飲食店コンサルタント 河野祐治オフィシャルサイト

周遅れで、カンブリア宮殿とガイヤの夜明けをまとめて見ました。

世の中、すごい方がたくさんいますねぇ。

ホント、刺激になります。

あの「ネコ駅長」で有名になった両備ホールディングの小嶋社長。

ジリ貧の地方公共交通を次々と買収して再生する救世主です。

企業理念は「社会正義」なんだとか。

「乗せる」から「乗っていただく」へ。

補助金には頼らない。

無報酬で４４社の社長をしている。

そして、信託経営（任せる経営）で現場のモチベーションアップ。

そういえば、日経トップリーダーに、

「富士そば」の丹社長のインタビュー記事がありましたが、

「何でも自分社長脱却講座」というタイトルで、

やはり同じようなことを言われてました。

富士そばは、１０数店舗（だっけ？）を１つの会社にして、

複数の会社の集まりの形態にしているそうです。

出店も自由であり、それが結果としてドミナントになったんだとか。

メニューも自由です。

もちろん、「任せる」と「放任」は違います。

その裏には、任せるための仕組みがあります。

また、同じ考えで失敗した会社もあるし、

１８０度逆の考えで成功している会社もあります。

なので、唯一無二の正しい考えということではありません。

でも、任せる経営かぁ。

いろんな意味で考えさせられますね。

飲食プロデューサー、中小企業診断士　

河野 祐治　

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