飲食店コンサルタント 河野祐治オフィシャルサイト

既に、２０１８年に９年間３６５日書き続けたブログをやめた私ですが（もう２年前か。早いなぁ）、低頻度で時々書こうかと（告知には使ってきましたけどね）
【ブログをやめます】
kawanoyuji.com/?p=17742
先日のブログも反響が凄かったし。
【キャッシュを赤字補填に充てているだけでは単なる延命。収益を生む経費・投資が大事】
kawanoyuji.com/?p=18615

少しだけ余裕が出たのでこの機会に、「単発の全国出張相談」を初めてやってみようかなと。
と言うのもこれまで、
「とりあえず単発で１回、相談に乗って欲しいのですが（店を見て欲しいのですが、コンサルして欲しいのですが）」
という依頼がメチャクチャ多かったんです。
でもそんな余裕はないし、そもそも通常の新規のコンサル依頼も断ってる状況なので、全てお断りしてきました。
しかし、今ならやれるかなと。

飲食店コンサルタントとして、また飲食業界人としてどうなの？
ということもありますが、当然ながらそんなことより、命の方が大事です（そういう患いだったということです）

やりたくないのではなく、迷惑をかけるのが怖いんです。
今回、深夜の嘔吐から始まったのですが、「今日はダメだ」と思ったときに、真っ先に頭に浮かんだのは、「今日がセミナーじゃなくて良かった」です。

今年も、たくさんのセミナー・講演依頼をありがとうございました。
自分で言うのもなんですがｗ、ホントに評価高いですよ。
例えば……

東京都の飲食店限定で、都の専門家派遣制度を使ってコンサルします。
スケジュール的に２～３店（社）くらいですかね。

去年の１１月に、「約９年間３６５日続けたブログをやめます」というブログを書きました。
kawanoyuji.com/?p=17742
その後は、時々告知で利用する程度です。
その中で理由の１つとして、「顧問先重視」を挙げました。
おかげさまで、もちろん全店ではありませんが、８割のお店は繁盛していますし、５割のお店はそのエリアでトップクラスの繁盛店です。

最近、会う人みなさんから、
「最近、ブログの更新が途絶えていますが、どうかされたんですか？」
と言われます。
はい、実は訳あってやめました。

今度はこっちが増刷になりました！
ついに４刷です。
この本がきっかけのクライアントがメッチャ多い。

来年の２月まではスケジュールが全部埋まってしまったので、３月以降のセミナーをお受けしたいと思います。
テーマは、
「売上アップ」
「開業」
「数字」
「メニューブックの作り方」
「宴会獲得倍増」
がメインですが、それ以外にも個別のご要望にお応えします。

ナント、ナント、ナント！
今ごろになって、また私の本が１位になってる(@_@。
どこかの会社が大量に買ったのか？

「時間外労働等改善助成金（勤務間インターバル導入コース）」という助成金があります。
ココから・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
労働時間等の設定の改善（※ 1 ）を図り、過重労働の防止及び長時間労働の抑制に向け勤務間インターバル（※ 2 ） の導入に取り組んだ際に、その実施に要した費用の一部を助成するものです。