「プロフェッショナル人材戦略拠点事業」そして、我が街にこんな素晴らしい方がいたなんて!

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500店舗を繁盛店にしたプロが教える 3か月で「儲かる飲食店」に変える本/日本実業出版社

 

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金曜は横浜で、某企業(ビールメーカーではない)の社員研修でした。

 

毎月1回・5ヶ月に及ぶ、全5回シリーズの3回目。

 

営業が見積もり合戦しかないような業界なので、この研修を身に付けると、強力なスキルが得られると思います。

 

 

 

 

終わって、そのまま横浜でコンサル。

 

オシャレな山下公園。

 

 

 

 

既に繁盛している、これまたオシャレなカフェ。

 

このパンケーキは素晴らしい。

 

 

 

 

ハンバーガーも、最近話題の●●に全然負けてない。

 

むしろ勝ってる。

 

 

 

 

他にも、オムレツやら、

 

 

 

 

エッグベネディクトやら。

 

既に繁盛店ですが、もっと売るべく。

 

でも、商品力はずば抜けているので、ブランディングとプロモーションの問題。

 

方向性は見えました。

 

面白くなりそう。

 

 

 

 

土曜日は、中小企業診断士の理論政策更新研修でした。

 

毎年、受講義務があります。

 

でも、千葉県中小企業診断士協会の研修はなかなか面白くて、毎年ためになります。

 

 

 

 

3部構成で、第1講義は「新しい中小企業の施策について」

 

難しそうでしょ?(笑)

 

これが面白いと思いました。

 

参考になるのでは?

 

「プロフェッショナル人材戦略拠点事業」

 

国の事業なので、全都道府県でやってますよ。

 http://www.pro-jinzai.go.jp/

 

要はマッチングなのですが、幹部クラスの人材マッチングです。

 

1人当たり250万円の補助が出ます。

 

しかも、1社3人まで。

 

地方の会社で必要性を感じているなら、のぞいてみれば?

 

 

 

 

第2部は、「中小企業・小規模事業者の人材確保と育成支援」

 

新卒の話ですが、第1希望の会社に内定をもらったのに辞退した人の理由のトップは、「面接担当者の人がちょっと・・・・・・・」

 

これって、中途採用でも、パート・アルバイト採用でも同じですよね。

 

まさに、「面接は『選ぶ場』であり、『選ばれる場』でもある」ということ。

 

面接のときに、いきなり履歴書チェック&質問から入ってませんか?

 

まずはお店の魅力を伝えましょう、ということです。

 

 

他にも、

 

・LINEを活用して、ミスやクレームが減り、売上が上がった飲食店

 

・スタッフの80%が外国人の飲食店で、全スタッフそれぞれと連絡ノートを交換し、2年半で離職ゼロ。

 

という事例がありました。

 

 

第3部は、企業経営者の講演なのですが、今回は、ナント私が住む千葉県白井市の株式会社「omo しろい」

 

自分が住んでる街にこんな素晴らしい人がいるなんて、全然知らなかった。

 

「農商工福」

 

農業と福祉の融合です。

 

「米をそのまま売るよりも、おにぎりにしたら10倍の価格で売れる」

 

「さつまいもはKg100円だけど、干し芋にしたらKg1,000円になる」

 

同じこと言ってる(笑)

 

 

余命3ヶ月の末期ガンが、免疫力を高める食事療法で元気になった。

 

社訓は、「誠実」、「真心」、「クレイジー」(笑)

 

消費者の農家では、有機の定義が違う。

 

     ・

 

     ・

 

     ・

 

     ・

 

いやー、本当に面白かった。

 

メッチャ凄かった。

 

久し振りに「この方を講演に呼びたい!」と思いました。

 

早速、お店に行ってみます。

 

 

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

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