仕事をするしないの基準


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最近、複数の方から同じことを聞かれたので、
以前にも書いたことがあると思うのですが、再度。
「河野さんは、来る仕事は全て受けてるんですか?」
「受ける・断る基準ってあるんですか?」
みたいな質問。
エラそうな書き方になってしまいますが、
前提条件として、お互いにみんな自由で対等であるということ。
お客様が、どのお店を選ぼうと自由。
お店が、どのお客様を選ぼうと自由。
どっちがエライ訳でも上でもありません。
対等です。
同じように、
お店がどのコンサル・プロデューサーを選ぼうと自由。
その逆も自由。
上下関係もなく対等です。
おかげさまで、ありがたいことに仕事の依頼が多く、
物理的に受けられないことが増えました。
我々の仕事は、人間そのものが商品であり、
依頼してくる方も誰でもいいわけではなく、
「じゃあ、代わりを紹介しますよ。」というわけには
いかないんですね。
もちろん、テーマにもよりますが。
まずは、自分がお役に立てる案件なのか?
当たり前ですが、この見極めが大事です。
その上で1番大事なことは、そこに
【お互いに信頼関係があるか?】ということ。
実は、物理的に受けられないことよりも、
意図的に受けないことの方が多いんです。
いきなり上から目線で、高飛車に話す人。
5分で帰ってもらいます。
初対面なのに、自分の部下や顧問税理士等の
悪口を言う人。
そんな人に人がついていく訳がありません。
これまでに、いろんなコンサルと付き合いがある、
コンサルオタクみたいな人。
コレクションに参加する気はありません。
お金を払えば、コンサルが売上を上げてくれると思ってる人。
経営に向いてないと思います。
使ってあげても(契約してあげても)いいよ、
という態度の人。
おかげさまで、仕事には困ってませんから。
すごいノウハウを持ってて、
魔法のようなことをやってくれると思ってる人。
そんな魔法があれば、誰も苦労しません。
商売って、泥臭いんです。
要は、信頼関係って、経営者との信頼関係です。
何屋さんが良い悪いとか、お店の状況がどうとか、
そんなことはどうでもいいんです。
中小零細って、120%経営者次第ですからね。
そういう理由から、対経営者じゃない、
対担当者レベルの仕事も、あまり受けないようにしています。
面倒臭いことばかりなので。
エラそうなことを書きましたが、
まぁ、自由業の身なので、
これからも自由に好きにやっていきます。
飲食プロデューサー、中小企業診断士
河野 祐治

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