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おとといも、公的制度を活用した案件を１日２件。

 

先日、それでなくても受けられなくてお断りしているのに、なぜ公的案件を優先するのか？ということについて書きました。

⇒ http://ameblo.jp/yjkn/entry-12194428399.html

 

 

実は、もう１つ理由があるんです。

 

それは、勘違い野郎にならないためのセルフトレーニングというか、訓練のようなものです。

 

意味が分かりませんよね。

 

 

これまでにも何回か書きましたが、今の仕事の依頼のほとんどは、「いつもブログを読んでます」、「いつもメルマガを見てます」、「フェイスブックをフォローしてます」、「本を買いました」というものです。

 

私のことをよく知っていて、「この人なら！」と思っていただいて、依頼してくる訳です。

 

ありがたいことです。

 

言い方は悪いですが、ある意味、こちらに優位性がある状態です。

 

楽ですよ。

 

フィーも良いし、その方程式ばかりやってる方が儲かります（笑）

 

 

でも、公的案件の飲食店経営者は、まず私のことを知りません。

 

これまでに、相当数の公的案件をしましたが、私のことを知っていた経営者は、たぶん１人です。

 

１回だけ、「え？まさかあの河野さんが来られるとはビックリです。本を持ってるんです・・・・・」と言われました。

 

 

ほとんどは私のことを知りませんし、そもそも「コンサルなんて・・・・・」と思っているので、斜に構えて、最初から敵対的で、上から目線で、対応してきます。

 

コンサルがナンボのもんじゃい！！！って感じで。

 

私も、ソフトな感じでスタートしますから。

 

 

でも、会話を進めていくにつれて、徐々に私の方が上から目線になり、斜に構えていた飲食店経営者が、目に見えて姿勢を正していきます（笑）

 

「なんだこいつは？ちょっとスゴイぞ・・・」と、立場が逆転する感じで。

 

スタートして３０分程度で。

 

そして、ビフォー＆アフターのように、最初と最後の態度が全然違います（笑）

 

それが、訓練なんです。

 

意地の悪い嫌なヤツに見えるかも知れませんが、違うんですよ。

 

それをしないで、優位性のある仕事ばかり受注している方が、勘違い野郎になると思うんです。

 

 

時々、結局最後まであくまでも私を認めず、向こうも意地とプライドの塊になり、ずっと敵対的姿勢で通して、もの別れに終わる方もいます。

 

これはもう、ものすごい訓練になります（笑）

 

そこでバランスを取っているような部分もあるんです。

 

 

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