圧倒的な疑似体験数が強みなんだけど・・・・
■メールで私へ依頼や相談をする方はこちら
■セミナー・講演・研修依頼の詳細はこちら
http://ameblo.jp/yjkn/entry-12214602467.html
■フェイスブックはこちら
http://www.facebook.com/yuji.kawanojp
■ツイッターはこちら
https://twitter.com/yuji_kawanojp
■インスタグラムはこちら
https://www.instagram.com/yuji_kawanojp/
「政治家をしたことがないくせに・・・」
「子供を産んだことがない人が・・・」
「商売をしたことがないくせに・・・」
「子育てしたことないくせに・・・」
テレビ等でよく聞くセリフです。
だったら、総理経験者しか総理を批評しちゃいけないのか？
子供を産んだことがない人が、産婦人科の女医さんになっちゃダメなのか？
子育て経験がない教育評論家がいちゃダメなのか？
と思うわけです。
世の中が成立しない。
１人の人間が体験できる事例の数なんて、たかが知れてるんです。
だから逆に、自分の経験のみをもとにして成功法則を語ったり、世の中の法則を語ったりするのも眉唾。
「勝ちに不思議の勝ちあり、負けに不思議の負けなし」という野村監督の名言にあるように、成功者が語るのは後付けであり、さらに専門家が分析したら違う理由かも知れません。
なので、１人を妄信するのも危ない。
いろんな意見を聞いたり読んだりして、自分の腑に落ちるものを取捨選択する自己フィルターを持たないと。
そういう意味でいうと、私の仕事の強みって「圧倒的な疑似体験数」なんです。
いくら飲食業の大企業の経営者でも、あらゆるターゲット、あらゆる利用動機、あらゆるコンセプト、あらゆる立地、あらゆる客単価、あらゆる業種業態を実体験するというのは不可能です。
また、その必要もありませんし。
私は自分の事業ではなくお手伝いする側なので、圧倒的な疑似体験数を積み上げられます。
それが精度と確度を上げていくんです。
でも、先日も書いたように、あくまでも上げていくだけで１００％にはなりません。
後付けで「もっとこうすべきだった。そうしていたら・・・」というのはいくらでも言えるけど、また精度と確度が上がる学びになるけど、クライアントには申し訳ないわけで、でもやっぱり１００％にはならないわけで、そこが大きな葛藤というかジレンマというか、もやもやなんです。
いつもありがとうございます。
ポチッとね。
↓ ↓ ↓
↓ 読者登録はこちらから ↓
★私への依頼や相談はこちらから
★セミナー・講演・研修依頼の詳細はこちら
http://ameblo.jp/yjkn/entry-12214602467.html
よく経歴を聞かれるので。
↓
【河野祐治の経歴はこちら（今、解き明かされる私の経歴シリーズ）】
『スタート』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12229366386.html
『熊本時代』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12229578217.html
『嫌気と怒り』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12230257538.html
『オープン隊隊長』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12230844291.html
『コンサルはインチキ』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12231139454.html
『ついに取締役営業部長に』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12231457265.html
『辞意。東京へ』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12232942561.html
『コンサルとして独立を決意』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12233238451.html
『デイトレーダー』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12235783693.html
『東京は上げ底のシークレットブーツ』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12238210308.html
『飲食店繁盛会との出会い』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12242473980.html
『会社は潰れるようにできている』編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12244828089.html
『なぜ、私自身は飲食店をやらないのか？』完結編
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12246892083.html
■フェイスブック
http://www.facebook.com/yuji.kawanojp
■ツイッター
https://twitter.com/yuji_kawanojp
■インスタグラム
https://www.instagram.com/yuji_kawanojp/
飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治（かわの ゆうじ）
お問い合せは以下よりお願いいたします。
関連する記事
最近の記事
近代食堂の旭屋出版から、焼肉店第３２集が出ました。もう３２集か。焼肉店以外の業態も、すごく参考になりますよ。よくここまで情報を集めたな、と感動します。そして私がナント１０ページにわたって、焼肉店の視点からの人時売上の記事を書いてます。 そういう繁盛店作りのノウハウとヒントを、「飲食店痛快ゼミ」で学びましょう。「飲食店痛快ゼミ」https://kawanoyuji-semi.com/ ■河野祐治とはhttps://kawanoy […]
【居酒屋２０２４ トレンドをつくる店、レシピ】の焼きまわしなのですが、今度は月刊誌の方に載りました。 そういう繁盛店作りのノウハウとヒントを、「飲食店痛快ゼミ」で学びましょう。「飲食店痛快ゼミ」https://kawanoyuji-semi.com/ ■河野祐治とはhttps://kawanoyuji.com/?page_id=9736
ある会員から、「近代食堂１０月号の『人気１２店の繁盛法則』のお店って、河野さんが関係したお店ばかりじゃないですか？」と言われました。ちょっと体調を崩したり忙しかったこともあって、１０月号は読み遅れてたのですが、読んでみたら確かに現顧問先、元顧問先、単発コンサル先、飲食店痛快ゼミの会員等わんさかいて、嬉しい限り。良いね！良いね！ そういう繁盛店作りのノウハウとヒントを、「飲食店痛快ゼミ」で学びましょう。「飲食店痛快ゼミ」https:/ […]
河野祐治の著書
