経営者の最大の役割と最大の福利厚生

1ヶ月前のものですが、日経トップリーダー11月号に、

業界別の「カネ事情」のデータが載っていました。

○総資産に対する借金の割合

製造業45.2%、小売業48.4%、建設業39.2%、

情報サービス業39.7%に対して、飲食業は61.6%。

飲食業は、最も借金の割合が高い業界です。

逆に言うと、自己資本比率が最も低いということです。

○借金は月商の何倍か?

製造業5.6ヶ月、小売業3.0ヶ月、建設業3.5ヶ月、

情報サービス業3.1ヶ月に対して、飲食業は4.7ヶ月。

他にも、「債務償還年数」や「現預金額」のデータも載ってますが、

飲食業の財務基盤の脆弱さが際立っています。

飲食業は、【開店から3年後に生き残っている確率は2~3割】

という現実があります。

多産多死の業界です。

飲食業であろうとどんな業界であろうと、

商売でありビジネスです。

金儲けが目的ではありませんが、

そこには「経営」があります。

自分自身やスタッフの「生計」があります。

私はコンサルなので、

事業として成立させることが役割の1つです。

抽象論や根性論ではサポートできませんし、

お役に立てません。

私は仕事がら、成功事例とともに、

悲惨な事例もたくさん見ているので、

その思いが強いのかも知れません。

最大の福利厚生、そして経営者の最大の役割って

【会社(店)をつぶさないこと】だと思っていますから。

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治 

 河野のツイッターアカウント

 飲食店繁盛会       

                     

いつもありがとうございます。ポチッとね。   

        ↓   ↓   ↓

   人気ブログランキングへ

 

  ↓ 読者登録はこちらから ↓

  読者になる


 

お問い合せは以下よりお願いいたします。

    *は必須項目です。

    お名前*

    メールアドレス*

    お問い合せ内容*

     

    関連する記事

    最近の記事

    2024.12.25 メディア掲載

    焼肉店第32集に10ページも!

    近代食堂の旭屋出版から、焼肉店第32集が出ました。もう32集か。焼肉店以外の業態も、すごく参考になりますよ。よくここまで情報を集めたな、と感動します。そして私がナント10ページにわたって、焼肉店の視点からの人時売上の記事を書いてます。      そういう繁盛店作りのノウハウとヒントを、「飲食店痛快ゼミ」で学びましょう。「飲食店痛快ゼミ」https://kawanoyuji-semi.com/ ■河野祐治とはhttps://kawanoy […]

    2024.12.25 メディア掲載

    焼きまわしですが、またまた載りました

    【居酒屋2024 トレンドをつくる店、レシピ】の焼きまわしなのですが、今度は月刊誌の方に載りました。    そういう繁盛店作りのノウハウとヒントを、「飲食店痛快ゼミ」で学びましょう。「飲食店痛快ゼミ」https://kawanoyuji-semi.com/ ■河野祐治とはhttps://kawanoyuji.com/?page_id=9736

    2024.12.25 メディア掲載

    私のクライアントばかり

    ある会員から、「近代食堂10月号の『人気12店の繁盛法則』のお店って、河野さんが関係したお店ばかりじゃないですか?」と言われました。ちょっと体調を崩したり忙しかったこともあって、10月号は読み遅れてたのですが、読んでみたら確かに現顧問先、元顧問先、単発コンサル先、飲食店痛快ゼミの会員等わんさかいて、嬉しい限り。良いね!良いね!   そういう繁盛店作りのノウハウとヒントを、「飲食店痛快ゼミ」で学びましょう。「飲食店痛快ゼミ」https:/ […]

    河野祐治の著書

    3か月で「儲かる飲食店」に変える本
    売れまくるメニューブックの作り方
    繁盛本
    儲かる飲食店の数字