経営者の最大の役割と最大の福利厚生

1ヶ月前のものですが、日経トップリーダー11月号に、

業界別の「カネ事情」のデータが載っていました。

○総資産に対する借金の割合

製造業45.2%、小売業48.4%、建設業39.2%、

情報サービス業39.7%に対して、飲食業は61.6%。

飲食業は、最も借金の割合が高い業界です。

逆に言うと、自己資本比率が最も低いということです。

○借金は月商の何倍か?

製造業5.6ヶ月、小売業3.0ヶ月、建設業3.5ヶ月、

情報サービス業3.1ヶ月に対して、飲食業は4.7ヶ月。

他にも、「債務償還年数」や「現預金額」のデータも載ってますが、

飲食業の財務基盤の脆弱さが際立っています。

飲食業は、【開店から3年後に生き残っている確率は2~3割】

という現実があります。

多産多死の業界です。

飲食業であろうとどんな業界であろうと、

商売でありビジネスです。

金儲けが目的ではありませんが、

そこには「経営」があります。

自分自身やスタッフの「生計」があります。

私はコンサルなので、

事業として成立させることが役割の1つです。

抽象論や根性論ではサポートできませんし、

お役に立てません。

私は仕事がら、成功事例とともに、

悲惨な事例もたくさん見ているので、

その思いが強いのかも知れません。

最大の福利厚生、そして経営者の最大の役割って

【会社(店)をつぶさないこと】だと思っていますから。

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治 

 河野のツイッターアカウント

 飲食店繁盛会       

                     

いつもありがとうございます。ポチッとね。   

        ↓   ↓   ↓

   人気ブログランキングへ

 

  ↓ 読者登録はこちらから ↓

  読者になる


 

お問い合せは以下よりお願いいたします。

    *は必須項目です。

    お名前*

    メールアドレス*

    お問い合せ内容*

     

    関連する記事

    最近の記事

    2024.6.26 メディア掲載

    【居酒屋2024 トレンドをつくる店、レシピ】これを買わないなんて、あり得ない!

    ついに出ました!「居酒屋2024」値上げのテーマで私の記事が6ページ。これは絶対に読まないと。    事例の鹿児島の店は、19坪の2階建て一棟貸しで月商1,500万円。そしてナント、約4割がキャッシュで残る。 もう1つのクライアント事例は、湯田温泉の「らいが」ド田舎で圧倒的1人勝ちの超繁盛店。その理由は、記事を見れば分かります。平面図も素晴らしいから。 それ以外にもたくさんの店とメニューが載ってて、繁盛店のヒントがてんこ盛り。絶対に学べ […]

    2024.6.26 メディア掲載

    近代食堂3月号で、人時売上高についてナント10ページに渡って取材を受けました。

    「今月号の近代食堂(3月号)の人時売上高の特集内容は、メチャクチャ勉強になります!」との声をたくさんいただいています。私の記事だけで、ナント10ページ。    白岩さんの記事もあって、さらに6,000円・7,000円・8,000円オーバーの店の事例が5つ。FLRが43.9%の店(FLじゃないよ)、月商400万円から1,200万円までになった店・・・・・ この情報がたったの1,650円で手に入るなんて、コスパ良すぎですよ。これを買わないな […]

    2021.12.29 お知らせ

    今年よりもっと厳しくなる、来年の作戦を立てましょう。久し振りに会員を募集します。繁盛店作りのノウハウを学びたい方

      << 私への依頼や相談はこちらから >>  https://kawanoyuji.com/?page_id=9853 << 繁盛飲食店作りのノウハウやヒントがここにある! >> 「飲食店痛快ゼミ」 https://kawanoyuji-semi.com/   飲食店痛快ゼミを、4月に立ち上げて9か月。 おかげ様で、高い評価をいただいています。 その証拠に、こういうサービスに付きものの退会者がメチャクチャ少ないのと […]

    河野祐治の著書

    3か月で「儲かる飲食店」に変える本
    売れまくるメニューブックの作り方
    繁盛本
    儲かる飲食店の数字