セミナー依頼は、来年の2月まではスケジュールが全部埋まってしまったので、3月以降のセミナーをお受けします!

2018.10.3 お知らせ

 

★私の直近のセミナースケジュール

 

【東京・秋葉原】9月18日(火)開講~私の担当は第5回の11月20日(火)
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【茨城(水戸・つくば)】水戸~10月9日(火)、つくば~11月12日(月)*8月21日(火)開講
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【山梨】10月22日(月)
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【福井】10月29日(月)~3回
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【千葉】10月30日(火)
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【東京・千代田区】12月3日(月)
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現在の私の直近のセミナースケジュールはこんな感じです。

 

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これ以外にも、まだ案内していないセミナーが年内に3本あります。

 

来年のセミナーも、1月・2月で既に6本の依頼が来ています。

 

ありがとうございます。

 

 

来年の2月まではスケジュールが全部埋まってしまったので、3月以降のセミナーをお受けしたいと思います。

 

テーマは、

「売上アップ」

「開業」

「数字」

「メニューブックの作り方」

「宴会獲得倍増」

がメインですが、それ以外にも個別のご要望にお応えします。

 

新規のコンサル案件は受けられないことが多いですが、セミナーや講演は優先的にやりたいと思っています。

 

といっても、月にせいぜい4~5件が限界なので、検討されている方は早めにお願いします。

 

お問い合わせ等、詳細はこちらから。
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よろしくお願いします。

 

 

飲食店コンサルタント 河野 祐治

私のオフィシャルサイトはこちら
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■河野祐治とはどんな人?
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■結構な数でメディアに出ています
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■私のサポート内容はこんな感じ
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www.facebook.com/yuji.kawanojp/posts/2875391042544712
内容はカンタンに言うと、「給与水準が平均以上の会社は社員研修の効果が出るけど、平均以下の会社は効果ないよ。そこに無駄な経費をかけるんじゃなくて、給与水準を上げることが先でしょ」ってこと。
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すると久し振りに以前の顧問先から連絡があり、「オレもお礼のメールを送りたい!」と。

河野祐治の著書

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