「やって見せる!」ことの大事さ!(メルマガvol.463)


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【「やって見せる!」ことの大事さ!】

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河野です。

いつも、ありがとうございます!

東京都が毎年開催している「商人大学校」。

豪華な全10回のカリキュラムで、
ナント無料なんですから、すごい講座です。

毎年、講師の依頼があってやっているのですが、
おかげさまで毎年の評価が高くて、
今年は1コマ増えて2コマ担当することに!

商人大学校の概要(5月14日(火)開講です)
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、

【「やって見せる!」ことの大事さ!】

というテーマでお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今日のワンミニッツセミナー(vol.463)
……………………………………………………………………………
【「やって見せる!」ことの大事さ!】
─────────────────────────────

1店舗しかお店がなく、
オーナー店長の場合には良いのですが、
複数店舗になってくると、どうしてもバラつきが出たり、
経営者の想いが伝わらなかったりしてきます。

ある方が言われてました。

 「今一度、自分が各店の現場に立ってやって見せる」と。

それは、

 ●どうすれば、今日来店されたお客様が、
  また明日も来ていただけるのか?

 ●どうすれば、お客様が笑ってくれるのか?

 ●どうすれば、お客様がまた来ようと思ってくれるのか?

 ●どうすれば、もっとお客様がワインを空けてくれるのか?

 ●どうすれば、お客様がもっと満足してくれるのか?

つまり、
 「売上アップをやってみせる」ということです。

以前にも書きましたが、
赤塚元気さんも、今も週3回くらいは現場に入り、
やってみせると言われてました。

その1つは、
 「売上に対する貪欲さをやってみせることだ」と。

ある方は、新店オープンに自ら現場に立って、
陣頭指揮を執りつつ、やって見せてます。

もちろん、自らはやって見せないけど、
成長している会社もあります。

でも、その場合には必ず、
やって見せる特攻隊長みたいな
役割の右腕的存在の方がいます。

厄介なのは、
 
 ●経営者が本業を他に持っている
 ●または自分がやって見せることができない
 ●それなのに、やって見せる右腕がいない

場合です。

この場合は、なかなか数字が安定しません。

まぁ、知恵を出して、
他の作戦を考えるしかないんですけどね。

やっぱり昔から言われるように、
 【やって見せ、言って聞かせて、やらせてみて、
  褒めてやらねば人は動かじ。】
なんですよね。

我々の世界も同じです。

コンサルをやって見せて、私の受け売りで
私が言ってることを言えるようになる。

やっぱり、そこからなんです。

                河野

追│伸│
─┘─┘

さて、今週は鹿児島からスタートです。

1度入ってみたかった、
羽田空港の卵かけごはんの店で
卵かけごはんを食べ、モチベーションが上がりました。

今週も頑張ります!

            河野

┏━┳━┓ 
┃編┃集┃ 
┣━╋━┫ 
┃後┃記┃ こんにちは。飲食店繁盛会の植田です。
┗━┻━┛ 春の陽気を感じる日が多いですね。
      この時期は環境が変わる方も多いのでは?
      新年度、卒業、入学、新学期…
      私も新しいものに目を向けてみようかと
      ワクワクしています♪

      
                     (植田)

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飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治

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