「やって見せる!」ことの大事さ!(メルマガvol.463)
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【「やって見せる!」ことの大事さ!】
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河野です。
いつも、ありがとうございます!
東京都が毎年開催している「商人大学校」。
豪華な全10回のカリキュラムで、
ナント無料なんですから、すごい講座です。
毎年、講師の依頼があってやっているのですが、
おかげさまで毎年の評価が高くて、
今年は1コマ増えて2コマ担当することに!
商人大学校の概要(5月14日(火)開講です)
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、
【「やって見せる!」ことの大事さ!】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.463)
……………………………………………………………………………
【「やって見せる!」ことの大事さ!】
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1店舗しかお店がなく、
オーナー店長の場合には良いのですが、
複数店舗になってくると、どうしてもバラつきが出たり、
経営者の想いが伝わらなかったりしてきます。
ある方が言われてました。
「今一度、自分が各店の現場に立ってやって見せる」と。
それは、
●どうすれば、今日来店されたお客様が、
また明日も来ていただけるのか?
●どうすれば、お客様が笑ってくれるのか?
●どうすれば、お客様がまた来ようと思ってくれるのか?
●どうすれば、もっとお客様がワインを空けてくれるのか?
●どうすれば、お客様がもっと満足してくれるのか?
つまり、
「売上アップをやってみせる」ということです。
以前にも書きましたが、
赤塚元気さんも、今も週3回くらいは現場に入り、
やってみせると言われてました。
その1つは、
「売上に対する貪欲さをやってみせることだ」と。
ある方は、新店オープンに自ら現場に立って、
陣頭指揮を執りつつ、やって見せてます。
もちろん、自らはやって見せないけど、
成長している会社もあります。
でも、その場合には必ず、
やって見せる特攻隊長みたいな
役割の右腕的存在の方がいます。
厄介なのは、
●経営者が本業を他に持っている
●または自分がやって見せることができない
●それなのに、やって見せる右腕がいない
場合です。
この場合は、なかなか数字が安定しません。
まぁ、知恵を出して、
他の作戦を考えるしかないんですけどね。
やっぱり昔から言われるように、
【やって見せ、言って聞かせて、やらせてみて、
褒めてやらねば人は動かじ。】
なんですよね。
我々の世界も同じです。
コンサルをやって見せて、私の受け売りで
私が言ってることを言えるようになる。
やっぱり、そこからなんです。
河野
追│伸│
─┘─┘
さて、今週は鹿児島からスタートです。
1度入ってみたかった、
羽田空港の卵かけごはんの店で
卵かけごはんを食べ、モチベーションが上がりました。
今週も頑張ります!
河野
┏━┳━┓
┃編┃集┃
┣━╋━┫
┃後┃記┃ こんにちは。飲食店繁盛会の植田です。
┗━┻━┛ 春の陽気を感じる日が多いですね。
この時期は環境が変わる方も多いのでは?
新年度、卒業、入学、新学期…
私も新しいものに目を向けてみようかと
ワクワクしています♪
(植田)
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飲食プロデューサー、中小企業診断士
河野 祐治
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クライアント先のスタッフも(笑)
これは、とても良いことですよ。
独立開業の3年後の生存率は3割しかありませんから。