飲食店コンサルタント 河野祐治オフィシャルサイト

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河野です。

いつも、ありがとうございます！

また、偽装が騒がれてますね。

あの記者会見の内容もどうかと思うけど、
マスコミもここぞとばかり。

ホテルに限らず、戦々恐々としているところは
たくさんあるでしょうね。

飲食店でもたくさん…。

マスコミからの取材申し込みもありますが、
いつも言ってるように、王道でいきましょう。

奇手妙案やあの手この手ではなく、
あくまでも王道で。

それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、

【口出しするしないの基準】

というテーマでお伝えします。

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●今日のワンミニッツセミナー（vol.496）
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【口出しするしないの基準】
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あるクライアントの経営者と話していて思ったこと。

「任せると言いながら、
どうしても口を挟んでしまうんですよねぇ。
やっぱりそれって、ダメなんですかねぇ。」

気持ちはよく分かります。

特に、創業者はそうですよね。

私は、こう思います。

経営者なんだから、基本、
何も遠慮する必要はないのかも知れません。

でも、人は任されて育つのも事実だと思います。

私自身も振り返ると、
成功よりも失敗の方が多く学んだと思います。

また、そっちの方が記憶に残ってます。

なので、基準を持つと良いと思います。

それは、リスクの度合いです。

失敗した時のリスクが小さいものは、
口出ししたくてもグッとガマンです。

あえて失敗させることも大事です。

後で失敗を振り返ることで、
良い勉強になります。

どんな好打者も４割は打てず、半分以上はダメなのですから、
３割当たればＯＫと割り切ることです。

でも、あえて失敗させるつもりで口出ししなかったことが、
成功したりするんですよねぇ。

その時は、経営者が勉強です（笑）

　　　　　　　　　　　　　河野

追│伸│
─┘─┘

明日から１１月。

今年も残すところ、あと２ヶ月。

月並みですが、本当に早いですね。

忘新年会の予約は順調ですか？

そろそろ、来年の目標や計画を
立てることを考えないといけませんよ。

お互いに…。

　　　　　　　　　　　　　　河野

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┃編┃集┃
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┃後┃記┃　こんにちは。飲食店繁盛会の植田です。
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　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（植田）

飲食プロデューサー、中小企業診断士