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河野です。
いつも、ありがとうございます！
また、偽装が騒がれてますね。
あの記者会見の内容もどうかと思うけど、
マスコミもここぞとばかり。
ホテルに限らず、戦々恐々としているところは
たくさんあるでしょうね。
飲食店でもたくさん…。
マスコミからの取材申し込みもありますが、
いつも言ってるように、王道でいきましょう。
奇手妙案やあの手この手ではなく、
あくまでも王道で。
それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、
【口出しするしないの基準】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー（vol.496）
…………………………………………………………………………
【口出しするしないの基準】
────────────────────────────
あるクライアントの経営者と話していて思ったこと。
「任せると言いながら、
どうしても口を挟んでしまうんですよねぇ。
やっぱりそれって、ダメなんですかねぇ。」
気持ちはよく分かります。
特に、創業者はそうですよね。
私は、こう思います。
経営者なんだから、基本、
何も遠慮する必要はないのかも知れません。
でも、人は任されて育つのも事実だと思います。
私自身も振り返ると、
成功よりも失敗の方が多く学んだと思います。
また、そっちの方が記憶に残ってます。
なので、基準を持つと良いと思います。
それは、リスクの度合いです。
失敗した時のリスクが小さいものは、
口出ししたくてもグッとガマンです。
あえて失敗させることも大事です。
後で失敗を振り返ることで、
良い勉強になります。
どんな好打者も４割は打てず、半分以上はダメなのですから、
３割当たればＯＫと割り切ることです。
でも、あえて失敗させるつもりで口出ししなかったことが、
成功したりするんですよねぇ。
その時は、経営者が勉強です（笑）
河野
追│伸│
─┘─┘
明日から１１月。
今年も残すところ、あと２ヶ月。
月並みですが、本当に早いですね。
忘新年会の予約は順調ですか？
そろそろ、来年の目標や計画を
立てることを考えないといけませんよ。
お互いに…。
河野
┏━┳━┓
┃編┃集┃
┣━╋━┫
┃後┃記┃ こんにちは。飲食店繁盛会の植田です。
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（植田）
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