年間10~20店舗をオープンさせ、月500時間働いていたあの頃…。
【お知らせ】
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会社時代の戦友から、約10年ぶりに連絡がありました。
今は焼肉店を経営しているのですが、
酒卸からセミナーの案内チラシをもらい、
見たら講師が私だったのでビックリしたとのこと。
今から20数年前の会社時代、
まだ店舗数が10店舗くらいのときに、
年間10~20店舗を出し続け、
倍々ゲームで店舗数が増えていった時でした。
その戦友と一緒に、オープン隊を任されてました。
隊長という役職も頂戴し…(笑)
現地に赴き、採用から業者選定・店舗の引き渡し等の
もろもろの準備をやり、オープン前の訓練をやってオープンさせる。
オープン後しばらくしてオペレーションが軌道に乗ったら、
次のオープンに向かう。
どこでも寝れるようにトランクに布団を積んで…。
月に500時間くらい働いてました。
3日間、店から一歩も出なかったということもありました。
半年間休みがなく、年間休日が2日という年もありました。
過労死が問題になり始めたころで、ニュースでその内容を見ても、
「それなら、俺は何回過労死してる?」と思ったり。
それでも当時はキツイというより楽しくて、
やりがいを持ってやってました。
その経験で今の自分があるのは確かです。
飲食業界にコンサルタントはたくさんいますが、
現場力・オペレーション力では誰にも負けないと自負するのは、
その経験があるからです。
私ほど泥臭く、長く現場を経験しているコンサルは、
そうはいませんから。
しかしだからといって、同じ経験は2度と御免ですけどね(笑)
飲食プロデューサー、中小企業診断士
河野 祐治
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