経営者は、目に見えないお金が見えないと
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例えば、ある作業をアウトソーシングしたら、４０万円かかるとします。
それがもったいないから社長自ら作業して、２ヶ月＆２００時間かけてやりました。
おかげで、４０万円が浮きました。
良かった、良かった。
となるのか？
まぁ、内容と状況（資金がないとか）によっては、当然そうなるでしょうね。
やることなくて暇を持て余している場合も。
意味と目的があって、あえてやる場合もありますし。
でも、そうじゃなければ時給換算で２，０００円。
で、２００時間。
本来、やるべきことがあった課題を後回し。
それによる機会損失は？
それを金額換算したら？
差し引き、どっちが得？
４０万円は目に見えるお金。
機会損失は目に見えないお金。
人はどうしても、目に見えるお金のみの損得で判断しますが、経営者は目に見えないお金が見えないとダメなんだと思います。
そんなことを考えていました。
鹿児島のクライアント。
絶好調です。
もちろん、攻め続けます。
これは分かるよね。
これはちょっと深い意味が…。
今の人気メニュー。
これも、今の人気メニュー
お試し。
これは、分かんねーだろーなー。
ファイヤー！！！
飲食店コンサルタント 河野 祐治
■河野祐治とはどんな人？
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