経営者は、目に見えないお金が見えないと

 

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例えば、ある作業をアウトソーシングしたら、40万円かかるとします。

 

それがもったいないから社長自ら作業して、2ヶ月&200時間かけてやりました。

 

おかげで、40万円が浮きました。

 

良かった、良かった。

 

となるのか?

 

 

まぁ、内容と状況(資金がないとか)によっては、当然そうなるでしょうね。

 

やることなくて暇を持て余している場合も。

 

意味と目的があって、あえてやる場合もありますし。

 

 

でも、そうじゃなければ時給換算で2,000円。

 

で、200時間。

 

本来、やるべきことがあった課題を後回し。

 

それによる機会損失は?

 

それを金額換算したら?

 

差し引き、どっちが得?

 

 

40万円は目に見えるお金。

 

機会損失は目に見えないお金。

 

人はどうしても、目に見えるお金のみの損得で判断しますが、経営者は目に見えないお金が見えないとダメなんだと思います。

 

そんなことを考えていました。

 

 

鹿児島のクライアント。

 

絶好調です。

 

もちろん、攻め続けます。

 

これは分かるよね。

 

 

 

これはちょっと深い意味が…。

 

 

 

今の人気メニュー。

 

 

 

これも、今の人気メニュー

 

 

 

お試し。

 

 

 

これは、分かんねーだろーなー。

 

 

 

ファイヤー!!!

 

 

 

飲食店コンサルタント 河野 祐治

 

 

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