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今頃になって、「もしドラ」を読んだ。

賛否両論あるようですが、ドラッカーオタクの批判は無視して、

素直に良い本ですよ。

ただ、電車の中で読むときに、表紙がちょっと気になったけど（笑）

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海

￥1,680

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・マネジャーの根本的な資質は「真摯さ」である。

・マネジメントは、生産的な仕事を通じて、

　働く人たちに成果をあげさせなければならない。

・仕事には「働きがい」が必要で、そのためには、①生産的な仕事、

　②フィードバック情報、③継続学習が不可欠である。

・人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである。

・組織の目的は、人の強みを生産に結びつけ、

　人の弱みを中和することにある。

・人は最大の資産である。

・成果とは打率であり百発百中のことではない。それは曲芸である。

　すなわち、間違いや失敗をしない者を信用してはいけない。

　それは、見せかけか、無難なこと、くだらないことにしか、

　手をつけない者である。

・トップマネジメントのメンバーは、担当分野の最終的な決定権を

　持たなければならない。担当以外の分野の意思決定を行っては　

　ならない。仲良くする必要も、尊敬しあう必要も、ほめあう必要も

　ない。ただし、攻撃しあったり、外で批判したりしてはいけない。

・チームにはキャプテンがいる。

　キャプテンはボスではなくリーダーである。

・成果こそ、全ての活動の目的である。

　技能・能力・努力が目的であるかのごとき錯覚を生んではならない。

どうですか？

ハッとさせられませんか？

私もドラッカーは読みましたが、

この本の方が、数倍頭に入りました（笑）

しかし、この出版の発想はすごいなぁ。

売れる商品設計の見本のようなコンセプトです。

このコンセプトは飲食業でも使えますよ。

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治　

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