いまさらですが、「もしドラ」は良いですよ

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今頃になって、「もしドラ」を読んだ。

賛否両論あるようですが、ドラッカーオタクの批判は無視して、

素直に良い本ですよ。

ただ、電車の中で読むときに、表紙がちょっと気になったけど(笑)

もし高校野球の女子マネージャーがドラッカーの『マネジメント』を読んだら/岩崎 夏海
¥1,680
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・マネジャーの根本的な資質は「真摯さ」である。
・マネジメントは、生産的な仕事を通じて、
 働く人たちに成果をあげさせなければならない。
・仕事には「働きがい」が必要で、そのためには、①生産的な仕事、
 ②フィードバック情報、③継続学習が不可欠である。
・人のマネジメントとは、人の強みを発揮させることである。
・組織の目的は、人の強みを生産に結びつけ、
 人の弱みを中和することにある。
・人は最大の資産である。
・成果とは打率であり百発百中のことではない。それは曲芸である。
 すなわち、間違いや失敗をしない者を信用してはいけない。
 それは、見せかけか、無難なこと、くだらないことにしか、
 手をつけない者である。

・トップマネジメントのメンバーは、担当分野の最終的な決定権を

 持たなければならない。担当以外の分野の意思決定を行っては 

 ならない。仲良くする必要も、尊敬しあう必要も、ほめあう必要も

 ない。ただし、攻撃しあったり、外で批判したりしてはいけない。

・チームにはキャプテンがいる。

 キャプテンはボスではなくリーダーである。

・成果こそ、全ての活動の目的である。

 技能・能力・努力が目的であるかのごとき錯覚を生んではならない。

どうですか?

ハッとさせられませんか?

私もドラッカーは読みましたが、

この本の方が、数倍頭に入りました(笑)

しかし、この出版の発想はすごいなぁ。

売れる商品設計の見本のようなコンセプトです。

このコンセプトは飲食業でも使えますよ。

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治 

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