もっと痛快な発想で、楽しく、ワクワクしませんか?

世の中には、痛快な中小企業がたくさんあります。

いろんなマスコミで、紹介されていますよね。

中小の経営者は、もっとそういう情報に触れて、

知って、刺激を受け、視野と考え方を広げるべきだと思います。

例えば、先日のカンブリア宮殿 に出ていた、メガネ21

この地方のメガネチェーンは、ノルマなし、管理職なし、

内部留保もせずに、社員にボーナスを500万円払っているとか。

それに対して経営理論の視点から否定しても、

何の意味も生産性もありません。

評論家は誰でもできますから。

飲食店繁盛会の法人化に参画するときに、

私がベンチマークにしようといった会社が、

高級ホテル・旅館の予約サイト、一休.comです。

今は上場企業になっていますが、

その頃(数字は正確ではありません)、

社員8人で売上が18億円(社員1人当たりの売上が1億円以上!)、

経常利益率が60%、自己資本比率が80%という、

それこそ、とんでもなく痛快な会社でした。

IT系だから、飲食だから・・・

そんなのは、関係ないんですよ。

ここ最近、「なんか発想がみみっちいな。。。」

と思うことが多くありました。

もっと、痛快なことを考えた方が楽しいんですけどね。

もっと痛快な発想をしてワクワクした方が。

仕事は、もっと楽しくて、ワクワクするものですよ。

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