もっと痛快な発想で、楽しく、ワクワクしませんか？
世の中には、痛快な中小企業がたくさんあります。
いろんなマスコミで、紹介されていますよね。
中小の経営者は、もっとそういう情報に触れて、
知って、刺激を受け、視野と考え方を広げるべきだと思います。
この地方のメガネチェーンは、ノルマなし、管理職なし、
内部留保もせずに、社員にボーナスを５００万円払っているとか。
それに対して経営理論の視点から否定しても、
何の意味も生産性もありません。
評論家は誰でもできますから。
飲食店繁盛会の法人化に参画するときに、
私がベンチマークにしようといった会社が、
高級ホテル・旅館の予約サイト、一休.comです。
今は上場企業になっていますが、
その頃（数字は正確ではありません）、
社員８人で売上が１８億円（社員１人当たりの売上が１億円以上！）、
経常利益率が６０％、自己資本比率が８０％という、
それこそ、とんでもなく痛快な会社でした。
ＩＴ系だから、飲食だから・・・
そんなのは、関係ないんですよ。
ここ最近、「なんか発想がみみっちいな。。。」
と思うことが多くありました。
もっと、痛快なことを考えた方が楽しいんですけどね。
もっと痛快な発想をしてワクワクした方が。
仕事は、もっと楽しくて、ワクワクするものですよ。
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