所詮、我々も欠陥人間なんだから適材適所で
「名選手、名監督にあらず」
スポーツの世界でよく言われることです。
選手としては凄かったけど、
コーチや監督になったらさっぱり・・・
なんてことはよくあります。
名監督や名コーチが、選手時代は
全くの無名選手だったということもよくあります。
ビジネスも同じです。
飲食業も。
店長の時に優秀だったので、
エリアマネジャーに抜擢したらダメダメ・・・
というパターン。
よくあります。
店長とエリアマネジャーとでは、
求められる能力が違うのですから。
逆に、店長としてはイマイチ。
部下を持つ“長”に向いてない。
でも、1人か夫婦2人で切り盛りできる、
5~7坪程度のお店を持たせて独立させたら、
そこそこ繁盛して、平均的なサラリーマンよりも稼いでる。
ということもあるわけです。
人それぞれ、向き・不向き、得意・不得意、
好きなこと・嫌いなことがあります。
みんなが部下を持つマネジャーを目指す必要はないし、
部下を持たない腕一本で食っていくタレントでも
良いのです。
*部下を持つスペシャリストをマネジャー、
部下を持たないスペシャリストをタレントと言います。
ゼネラリストでも良いのです。
接客は苦手だったけど、
セントラルキッチンでは活き活きしてるということもあります。
そもそも私もそうですが、経営者の皆さん。
我々はサラリーマンとして不適格だったから、
独立したんでしょ?
組織に不適合だったから、
自由人の道を選んだんでしょ?
要は、所詮、我々も欠陥人間なんですよ。
スタッフそれぞれ、
好きなこと・得意なことの適材適所でよろしく。
飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治(かわの ゆうじ)
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