まずは止血優先！
経営相談を受ける。
ずっと資金繰りが大変で、
さらに８月の売上が最悪になり・・・。
こういう場合は、輸血（売上アップ）より
とりあえず、止血（キャッシュの流出を止める）が先です。
経費削減だけではありません
キャッシュの流出を止めるのです。
つまり、リスケも視野に入れるということです。
銀行返済は、利息は経費ですが、
元金は経費ではありませんので。
もちろん、家賃交渉もしないといけません。
まずは資金繰りから解放（にはなりませんが）されないと、
お店の経営に集中できません。
それから輸血（売上アップ）です。
打つ手はいくらでもあります。
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