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河野です。
いつもありがとうございます!
今年も後半戦に突入しました。
早いですね。
後半戦も、たくさんの新たなコンサル依頼やプロデュース依頼があります。
ありがとうございます。
ブログでも書きましたが、
↓
【お手軽開業はダメよ】
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開業も、失敗すべくして失敗した開業が本当に多いです。
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。
今日は、
【本音はテーブルにあり】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.684)
……………………………………………………………………
【本音はテーブルにあり】
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先日のある地方でのセミナー参加者から、メールで質問がありました。
メルマガへの返信だったので、メルマガの読者だったようです。
ありがとうございます!
本にサインをお願いする方もいたし、私の本を全部持ってるという方もいたし、テーブルを見たら私の本を置いてる方もいたし、
「いつもブログやフェイスブックを見てます!」という方もいたし、
東京ならともかく、地方でこういう状況は嬉しかったですね。
で、質問なのですが、「では、お客様の本音はどこにあるのですか?」
ということ。
質疑の中で、アンケートに関する質問があって、それに対して私は、
・私はアンケートはやらない
・アンケートは理性、食べることは本能
・そこには本音はない
みたいなことを答えしました。
「2度と来るか!」と思いながら、レジで「ごちそうさま」と言って出ていくことができるのが日本人ですからね。
それに対して前述の質問です。
「あちゃー」と思いました。
答えたのは答えたけど、質問にあるような「では?」まで答えていなかったからです。
中途半端な答えで済みません。
なので、誌上回答をさせていただきます。
これまでブログで何回か書いたし、本にも書いたのですが、「本音はテーブルにあり」です。
唯一、そこでのお客様同士の会話が本音です。
「ちょっと量が少ないよね」
「味が薄くない?」
「これ、美味い!」
「イマイチだよね」
「メニューの写真と違うよね」
・
・
・
本音の会話が飛び交います。
つまり、『耳をダンボにしろ』ということです。
声が聞こえなくても、お客様の表情を見ていれば分かりますよ。
そこに本音の評価があります。
ただし、それは『評価』であって『ニーズ』とは違います。
ミステリーショッパーと同じで、現状の評価に基づく改善はできます。
もしくは、認められた安心感や長所の再確認等も。
でも、それによって『お客様のニーズを知る』ということはできません。
『お客様は評価は言えるけど、ニーズは言えない。気付いていない』
が前提です。
お客様が気付いていないことに気付かせて、「そうそう、それそれ、そうなんだよ」と言わせることがニーズです。
飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治(かわの ゆうじ)
追│伸│
─┘─┘
東京限定ではありますが、商人大学校の申込が始まっています。
東京は恵まれてますよ。
これだけの豪華な講師陣なのに、無料ですからね。
【飲食・小売・サービス業の皆さん、商人大学校の申込期限は、8月8日(火)ですよ!】
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河野
(編集後記もあります)
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┃編┃集┃後┃記┃
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こんにちは。
飲食店繁盛会の榊原です。
暑くて、だら~と過ごしてしまった週末でした。
でも、こんな暑いときには、ガリガリ君が最高♪
出かけた際はコンビニに寄って、必ず買います。
食べすぎ注意・・・です;
(榊原)
飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治(かわの ゆうじ)
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