【自分たちで考えてメーカーに指示するセブンイレブン。メーカーに提案させる他社】~メルマガ!

新刊出ました!

500店舗を繁盛店にしたプロが教える 3か月で「儲かる飲食店」に変える本/日本実業出版社

 

■メールで私へ依頼や相談をする方はこちら

  ⇒ yuji_kawanojp@ybb.ne.jp

 

■フェイスブックはこちら

  ⇒ www.facebook.com/yuji.kawanojp

 

■ツイッターはこちら

  ⇒ twitter.com/yuji_kawanojp

 

■New!インスタグラムを始めました!

  ⇒ www.instagram.com/yuji_kawanojp/

 

 

 

【自分たちで考えてメーカーに指示するセブンイレブン。メーカーに提案させる他社】

 

メルマガ(vol.669)発行しました!

 

メルマガの登録はこちら。

⇒ hanjoukai.com/info-cat/1mini/

 

 

★新サービス 初回経営相談(対面・電話OK)
⇒ goo.gl/uEw0vj

★新サービス「販促まるごとサポート」飲食店の販促すべておまかせください!
⇒ goo.gl/u8DO1Q

 

 

河野です。

いつもありがとうございます!

 

北海道の皆さん、久し振りにセミナーをやります!

札幌と旭川で。

しかもテーマは、今1番の課題である「人材対策」

私も初めてのテーマで、ちょっと大変なのですが、やる以上は気合を入れてやります。

こちらから。
⇒ ameblo.jp/yjkn/entry-12257163930.html

それでは、今日のワンミニッツセミナーです。

今日は、

【自分たちで考えてメーカーに指示するセブンイレブン。メーカーに提案させる他社】  

というテーマでお伝えします。

 

 

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今日のワンミニッツセミナー(vol.669)
……………………………………………………………………

【自分たちで考えてメーカーに指示するセブンイレブン。メーカーに提案させる他社】

──────────────────────────

 

自分たちで考えてメーカーに指示するセブンイレブン。メーカーに提案させる他社。
 
本当かどうかは知りませんが、セブンイレブンの商品開発が強い理由だと言われています。

 
実際に鈴木さんは雑誌のインタビューで、コンビニ他社との比較ではありませんが、

 

「ヨーカ堂は商品については問屋がいちばんよく知っているという固定観念を持っているから、彼らに商品知識を頼ってしまう。セブン-イレブンは問屋以上にお客様の要望を察知して、新しい商品に反映させようという考え方を持っている」

と話しています。

 
先日、あるクライアントがメーカーに提案を求めていることに対して、
 
「それもOKだけど、それだけではなくて、あくまでも自分たちがイニシアチブを持って考えないとダメですよ」

と言いました。
 
ふと、上記のセブンイレブンの話を思い出したからです。
 

事実として、セブンイレブンの日商は他社を圧倒しているし、PB商品の開発力も他社より高いですからね。
 
もちろん部分的には、それぞれセブンイレブンよりも良い商品がありますが、全体的にはセブンイレブンがやることを後追いで追っかけている状況です。
 
 
セブンイレブンは、PB商品を開発するときに、設備から作るそうです。
 
さらに、セブンイレブン専用工場にするから、同じ商品を他社が売ることはできない。
 
なので、その商品力の高さから、少し遠くてもセブンイレブンに行く人が多く、ついで買いで他の商品も買うので売上が高い、と言われています。
 
しかも、安売りではなく高売りです。
 
*私の頭の中にある記憶で書いているので、もし事実と違うことがあれば済みませんm(__)m
 
 
私がクライアントにいつも、

「まずは自分で考えて、考えたことを投げるようにしないと、考えること自体を投げたらダメですよ」

 

と言う所以です。
 

また最近、

 

「安くしないと売れない」

 

みたいな論調が目立つようになってきました。
 
私は、

「あ~あ、また始まったよ・・・」

と、さめて見ています。

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

       河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

追│伸│
─┘─┘

 

抽選で15名様に本が当たる「周年キャンペーン」は、3月31日(金)までです。

まだ応募されてない方は、この機会にぜひ!
⇒ hanjoukai.com/melmaga/

          河野

            (編集後記もあります)

           
┏━┳━┳━┳━┓
┃編┃集┃後┃記┃
┗━┻━┻━┻━┛

 

こんにちは。

 

飲食店繁盛会の榊原です。

花粉症になったかも~です。

 

ここ数年まったく花粉症になっていなかったので、久しぶりに来たかんじです。

鼻かみすぎで痛いです><

 

鼻セレブ買わないと・・・。
 

          (榊原)

 

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

新刊出ました!

500店舗を繁盛店にしたプロが教える 3か月で「儲かる飲食店」に変える本/日本実業出版社

 

売れるメニューブックノウハウの集大成!

手書きメニューのノウハウも収録

飲食店完全バイブル 売れまくるメニューブックの作り方/河野 祐治

 

繁盛店作りのバイブル!

繁盛本 街場の飲食店に学ぶ商売繁盛200の教え/河野 祐治

 

中国と台湾でも販売されてます!

飲食業の数字はこれ1冊でOK

これだけは知っておきたい 儲かる飲食店の数字/日本実業出版社

 

■メールで私へ依頼や相談をする方はこちら

  ⇒ yuji_kawanojp@ybb.ne.jp

 

■フェイスブックはこちら

  ⇒ www.facebook.com/yuji.kawanojp

 

■ツイッターはこちら

  ⇒ twitter.com/yuji_kawanojp

 

■New!インスタグラムを始めました!

  ⇒ www.instagram.com/yuji_kawanojp/

 

お問い合せは以下よりお願いいたします。

*は必須項目です。

お名前*
メールアドレス*
お問い合せ内容*

 

関連する記事

最近の記事

豊橋市の飲食店の皆さん!2月にセミナーをやります!【“事例で見る”売れるメニューとメニューブックの作り方セミナー】

豊橋市の飲食店の皆さん!
2月にセミナーをやります!
テーマ:“事例で見る”売れるメニューとメニューブックの作り方セミナー
日 時:2月12日(水)14時~

待遇向上は待ったなし。利益が先か給与が先か。ここまでやる

先日FBで、日経トップリーダーの記事を取り上げて、「『社員研修は業績に結びつかない』は、言ってることがオレと全く同じ。社員旅行も同じく」と書きました。
www.facebook.com/yuji.kawanojp/posts/2875391042544712
内容はカンタンに言うと、「給与水準が平均以上の会社は社員研修の効果が出るけど、平均以下の会社は効果ないよ。そこに無駄な経費をかけるんじゃなくて、給与水準を上げることが先でしょ」ってこと。
これは、私が普段言っていることと全く同じ。

またまた憂鬱だったと……他のクライアントにも同調されそうだなww

年末に、嬉しいお礼メールの件をブログにアップしました。
【本当に嬉しいプレゼント。「売上が上がり……資金も余裕……収入も……」】
kawanoyuji.com/?p=18516
すると久し振りに以前の顧問先から連絡があり、「オレもお礼のメールを送りたい!」と。

河野祐治の著書

3か月で「儲かる飲食店」に変える本
売れまくるメニューブックの作り方
繁盛本
儲かる飲食店の数字