新人が続かない理由

「人」に関する相談が相変わらず多いのですが、

「採用しても続かない」ということに関しては、

【既に出来上がっているみんなの和の中に入っていけない】

という理由が1番多いのです。

その次が、

【お店に対する不信感】

です。

たとえば、きのうAさんから教わったことを、

今日、教わったとおりにやっていたら、Bさんから

それはちがう!と指摘されて、???状態になることです。

それを防ぐには、慣れるまでの初期トレーニングの

数日間は、新人を1人の同じスタッフに限定して

付けることです。

つまり、

【教える人間を日替わりにしない】

ということです。

教える人をAさんならAさんに限定して、新人には、

【Aさんのやるとおりにやれば良いから】

と言うのです。

そうすると、新人が間違ったことをやっていれば、

注意されるのは新人ではなくAさんです。

教える側のAさんも、下手なことは教えられないし、

教える訓練にもなるし、Aさんのためにもなります。

冒頭に挙げた、1番の理由の対策にもなりますしね。

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