橋を作ってあげるのではなく、橋の作り方を教える

2013.10.5 売上アップのヒント

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【橋を作ってあげるのではなく、橋の作り方を教える】

以前にも少し書きましたが、

私が常に頭に置いていることです。

例えは違うかも知れませんが、発展途上国に対して、

「お金を与えるのではなく、お金の生み方（仕事）を教えることが

大事」とよく言いますが、そんな感じ。

途上国に例えて申し訳ないですが。

上司と部下（店長のスタッフ）の関係も同様です。

どんどんスタッフに指示を出して動かせば、

お互いに楽だし、効率良いです。

でも、上司がいないと（指示がないと）動けず、

烏合の衆になるだけです。

自分が離れられない状態を作り上げるだけです。

そしてそこには、「依存」が生まれるだけです。

さらに、変化球に対応できません。

宿題を答えを見ながら書き込んでも、

形は出来上がっても何も生まないのと同じです。

だから私はいつも、

「どうしたらいいですか？何をすればいいですか？みたいな、

考えること自体を投げるのはダメです。

そうではなく、まずは自分で考えて、

こう考えるけどどう思いますか？

という、考えたことを投げる思考にしましょう。」

と言います。

「そんなことはどうでもいいから、ノウハウ・ハウツウ・やり方・

戦術さえ教えてくれれば良いんだ。」

という方の仕事は絶対にやりません。

そんなことに高いお金をかけるなら、

全業界誌やノウハウ本を読めば済むことです。

安上がりです。

理論や理屈・抽象論を振りかざしているのではありません。

分からない人に分かってもらおうとは思ってないので。

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野祐治

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