なんとか。。。

便の変更ができ、なんとか松山に着きました。

それにしても、保安検査場の行列が、

ディズニーランドより凄かった(笑)

当初、昼過ぎに到着する予定だったのですが、

結局、着いたのが18時。

ランチのピークが終わってから、

コンサルを始める予定だったのですが・・・。

ホテルにチェックインして、すぐにコンサル先へ。

19時からコンサルティング。

申し訳ないので、翌日の帰りの便をずらして、

午前中にも時間を作ることにしました。

地方で、結構尖った○○料理とか○○専門店をする場合には、

やりたいことと商圏設定を両面からアプローチすることが大事です。

ちょっと難しいのですが、例えば、仮に1年間に必要な客数が

1万人とした場合、それによって、商圏が店の近隣で可能な

コンセプトにするのか、市のレベルのコンセプトにするのか、

県のレベルなのかによって、方法論も全く違ったものになります。

余談ですが、ちょっと気になった看板。

【飲食コンサルタントの独り言】~繁盛飲食店になるのは難しくない!~-唐揚げと生ビール

「から揚げと生ビールの店」って、

ありそうでなかった直球のコンセプトだと思いませんか?

ちょっと私の中で、はまりました。。。

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