絶好調のポイントは「方向性とピント」

コンサル先のクライアントから、10月の売上が、

開業(4年目)以来最高売上だった8月をさらに上回り、

記録を更新した、と報告を受けました。

最も嬉しい、やりがいと喜びを感じる瞬間です。

10月は、業界全体の状況は悪いと聞いています。

例年だと、稼ぎ時の12月までやって、1~2月に閉店する、

というパターンが多いのですが、今年はそこまで持たずに、

この秋以降、閉店するお店が増えているとか。

しかし、半年間で売上が約2倍近くになった他のコンサル先からも、

この10月が、最高売上だった7月を上回ったと報告を受けました。

別のコンサル先も、10月の前年対比が135%でした。

それぞれ、安売りや値引き、クーポンのバラマキ、

チラシの折り込みなんて、一切やってません。

とにかく、それぞれのお店のウリと差別化を明確にして、

それをどうすれば、

・ お客様に分かりやすく伝わるか?

・ 支持されるか?

・ 喜ばれるか?

を経営者と一緒に考え続けた結果です。

そして何よりも、それを必死になって実行した経営者の頑張りです。

分かりやすくというのは、ウリの商品やその理由、価格・・・

もろもろの分かりやすさです。

さらにはそれに、そのお店の「らしさ」が加わらないといけません。

私の口癖ですが、ただ単純に、

頑張ったから頑張らなかったからという精神論や根性論ではなく、

頑張る努力の方向が合っているのか?ピントが合っているのか?

それが重要なのです。

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