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河野です。

 

明けましておめでとうございます。

 

1月とは思えない陽気が続いていますね。

 

12月商戦はどうだったでしょうか?

 

今年の目標や計画は立てましたか?

 

今年も、繁盛店作りに役立つ情報を
お届けしていきたいと思います。

 

今年もよろしくお願いします。

 

それでは、

今日のワンミニッツセミナーです。

 

今日は、

【本気度の差、それだけでしょ?】

というテーマでお伝えします。

 

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●今日のワンミニッツセミナー(vol.607)
……………………………………………………………………

【本気度の差、それだけでしょ?】 
──────────────────────────

 

「こういうことも、ああいうことも、
 こんなこともやってます。」

 

「これから、こういう内容も

やろうと思っています。」

 

「みんな本気でやってますよ!」

 

「しかし、なかなか売上が…。」

 

でも私が、

「じゃあ、なぜ●●をしない?▲▲をしない?」

と一言言えば、それで詰み。

 

全く反論できない。

 

さらに、「○○をやったら?

△△もやったら?」というと、

「そうですね」と。

 

(確かにその通りだ。

なぜ思いつかなかったんだろう?)

という感じで。

 

知識の違いとか、頭の良し悪しとか、
レベルの違いとか、

そういうことじゃないんです。

 

「本気度の違い」だけだと思います。

 

それだけです。

 

「カンブリア宮殿」に出演された、
テンポス創業者の森下さん。

 

破天荒な人生の、

メッチャ面白い方なのですが、
森下さんが名付けた「イテテの法則」

 

◎ 今、25回の腕立て伏せができる人が、
  50回できるようになるためには、

 26回・27回に挑戦して、
 「イテテ」と腕の痛みを感じ、
  その限界を超えなければならない。

 

◎「いらっしゃいませ」と何百回腰を曲げても、
  床に手が届くようにはならない。
 「イテテ」まで・・・・・・

 

つまり、「つらい・しんどい時に人は成長する」、
「限界の先に成長がある」ということ。

 

じゃあ、会社にとってのイテテは何だ?

 

ビジネスにとってのイテテは何だ?

 

その仕事のイテテは何だ?

 

ということ。

 

でも、この手の話って、
何も森下さんが初めて言った法則ではなく、
数多くの経営書や自己啓発本に

書かれていることです。

 

言い回しが違うだけで。

 

そして、みんな知ってること。

 

頭では理解していること。

 

でも、イテテの先には、

ごく一部の人しか行けない。

 

行けないじゃなくて、

行かないのかも?

 

私は精神論は嫌いだけど、
結局、イコール本気度の差だけでしょ?

 

済みません。

 

ちょっと愚痴が入ってます…。

 

                 河野

 

追│伸│
─┘─┘

 

年末年始は帰省しましたが、

予定通り(?)3Kg増量となりました(笑)

 

せっかく痩せていってたのに、
また一から出直しです…。

 

              河野

 

          (編集後記もあります)

 

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┏━┳━┓
┃編┃集┃
┣━╋━┫
┃後┃記┃ 
┗━┻━┛

 

明けましておめでとうございます。

 

飲食店繁盛会の榊原です。

 

今週の土日にスカイツリーへ
行こうと考えています。

 

一番上まで行ったことがないので

今回は上がってみようと思います。

 

                 (榊原)

 

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