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河野です。
明けましておめでとうございます。
１月とは思えない陽気が続いていますね。
１２月商戦はどうだったでしょうか？
今年の目標や計画は立てましたか？
今年も、繁盛店作りに役立つ情報を
お届けしていきたいと思います。
今年もよろしくお願いします。
それでは、
今日のワンミニッツセミナーです。
今日は、
【本気度の差、それだけでしょ？】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー（vol.607）
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【本気度の差、それだけでしょ？】
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「こういうことも、ああいうことも、
こんなこともやってます。」
「これから、こういう内容も
やろうと思っています。」
「みんな本気でやってますよ！」
「しかし、なかなか売上が…。」
でも私が、
「じゃあ、なぜ●●をしない？▲▲をしない？」
と一言言えば、それで詰み。
全く反論できない。
さらに、「○○をやったら？
△△もやったら？」というと、
「そうですね」と。
（確かにその通りだ。
なぜ思いつかなかったんだろう？）
という感じで。
知識の違いとか、頭の良し悪しとか、
レベルの違いとか、
そういうことじゃないんです。
「本気度の違い」だけだと思います。
それだけです。
「カンブリア宮殿」に出演された、
テンポス創業者の森下さん。
破天荒な人生の、
メッチャ面白い方なのですが、
森下さんが名付けた「イテテの法則」
◎ 今、２５回の腕立て伏せができる人が、
５０回できるようになるためには、
２６回・２７回に挑戦して、
「イテテ」と腕の痛みを感じ、
その限界を超えなければならない。
◎「いらっしゃいませ」と何百回腰を曲げても、
床に手が届くようにはならない。
「イテテ」まで・・・・・・
つまり、「つらい・しんどい時に人は成長する」、
「限界の先に成長がある」ということ。
じゃあ、会社にとってのイテテは何だ？
ビジネスにとってのイテテは何だ？
その仕事のイテテは何だ？
ということ。
でも、この手の話って、
何も森下さんが初めて言った法則ではなく、
数多くの経営書や自己啓発本に
書かれていることです。
言い回しが違うだけで。
そして、みんな知ってること。
頭では理解していること。
でも、イテテの先には、
ごく一部の人しか行けない。
行けないじゃなくて、
行かないのかも？
私は精神論は嫌いだけど、
結局、イコール本気度の差だけでしょ？
済みません。
ちょっと愚痴が入ってます…。
河野
追│伸│
─┘─┘
年末年始は帰省しましたが、
予定通り（？）３Ｋｇ増量となりました（笑）
せっかく痩せていってたのに、
また一から出直しです…。
河野
（編集後記もあります）
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┃編┃集┃
┣━╋━┫
┃後┃記┃
┗━┻━┛
明けましておめでとうございます。
飲食店繁盛会の榊原です。
今週の土日にスカイツリーへ
行こうと考えています。
一番上まで行ったことがないので
今回は上がってみようと思います。
（榊原）
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