7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!(メルマガvol.405)
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【7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!】
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飲食店繁盛会の河野です。
去年はおせち問題でスタートでしたが、
今年は食べログ問題です。
これに関してはいろんな意見があると思いますが、
要は、あの手この手や奇手妙案ではなく、
あくまでも王道を歩め!
ということなんだと思います。
それでは、今日のワンミニッツセミナーです。
今日は、【7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.405)
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【7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!】
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これまで、会社のコンサル商品やセミナーの企画で、
たくさんの失敗をしてきました。
「これは絶対に売れる!」と思ったものが、
全く売れなかったり…。
お店でもそうですよ。
売れると思ったものが全然売れなかったり、
上手くいくと思ったことが全然うまくいかなかったり。
というか、売れない・うまくいかない方が、
圧倒的に多いのです。
あのイチローだって、
打てない確率の方が高いのですから。
経営というのは確率論ですから、
いかに成功確率を高めていくか、または
失敗確率をどこまで下げられるか、
ということなのですが、そこはやはり、
「仮説→検証」の積み重ねですよね。
でも、商売の成功として考えたときには、
実は、「率よりも数」の方が重要だったりします。
よく言われることですが、
「あの人は、やることなすことうまくいく。」
と言われる人は、「分母」が違います。
仮に成功確率が同じ3割だったとして、
普通の人は、10回やって
失敗した7個の方を問題にします。
でも、「やることなすことうまくいく」と言われる人は、
100回やって70個の失敗よりも
30個の成功の方を重視します。
なので、実際には失敗も70個と膨大なのに、
成功の30個の方が目立っているだけです。
その3割が、全体の利益をもたらすのですから。
所詮7割は失敗すると割り切って、それを前提にして、
それが致命傷にならないようにすることが大事です。
そして、7割の失敗に目を向けるのではなく、
3割の成功を重視する思考を持たないと。
(執筆 河野)
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この年末年始商戦はどうでしたか?
うちのクライアントは好調組が多かったですが、
業界全体では2極化のようです。
全体的には、今年も厳しい年になると思います。
成り行きや行き当たりばったりではなく、
キチンと目標と作戦を立て、繁盛させましょう!
河野
(編集後記もあります)
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┃編┃集┃
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┃後┃記┃ こんにちは。飲食店繁盛会の小幡です。
┗━┻━┛
東京でも最高気温が氷点下など寒い日が続いています。
陽射しも少なくて、どんより空です。
でも、すでに桜餅が売られているのを見つけました。
節分グッズも売られていますね。
気分だけでも春に近づきたいです。
(小幡)
飲食プロデューサー、中小企業診断士
河野 祐治
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