7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!(メルマガvol.405)

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【7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!】

↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓   ↓

飲食店繁盛会の河野です。

去年はおせち問題でスタートでしたが、
今年は食べログ問題です。

これに関してはいろんな意見があると思いますが、
要は、あの手この手や奇手妙案ではなく、
あくまでも王道を歩め!
ということなんだと思います。

それでは、今日のワンミニッツセミナーです。

今日は、【7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!】
というテーマでお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今日のワンミニッツセミナー(vol.405)
…………………………………………………………………………
【7割の失敗ではなく、3割の成功を重視する思考を持つ!】
────────────────────────────

これまで、会社のコンサル商品やセミナーの企画で、
たくさんの失敗をしてきました。

「これは絶対に売れる!」と思ったものが、
全く売れなかったり…。

お店でもそうですよ。

売れると思ったものが全然売れなかったり、
上手くいくと思ったことが全然うまくいかなかったり。

というか、売れない・うまくいかない方が、
圧倒的に多いのです。

あのイチローだって、
打てない確率の方が高いのですから。

経営というのは確率論ですから、

いかに成功確率を高めていくか、または
失敗確率をどこまで下げられるか、

ということなのですが、そこはやはり、
「仮説→検証」の積み重ねですよね。

でも、商売の成功として考えたときには、
実は、「率よりも数」の方が重要だったりします。

よく言われることですが、

「あの人は、やることなすことうまくいく。」

と言われる人は、「分母」が違います。

仮に成功確率が同じ3割だったとして、

普通の人は、10回やって
失敗した7個の方を問題にします。

でも、「やることなすことうまくいく」と言われる人は、
100回やって70個の失敗よりも
30個の成功の方を重視します。

なので、実際には失敗も70個と膨大なのに、
成功の30個の方が目立っているだけです。

その3割が、全体の利益をもたらすのですから。

所詮7割は失敗すると割り切って、それを前提にして、
それが致命傷にならないようにすることが大事です。

そして、7割の失敗に目を向けるのではなく、
3割の成功を重視する思考を持たないと。

       (執筆 河野)

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追│伸│
─┘─┘

この年末年始商戦はどうでしたか?

うちのクライアントは好調組が多かったですが、
業界全体では2極化のようです。

全体的には、今年も厳しい年になると思います。

成り行きや行き当たりばったりではなく、
キチンと目標と作戦を立て、繁盛させましょう!

                河野

         (編集後記もあります)

 ☆
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┏━┳━┓ 
┃編┃集┃ 
┣━╋━┫ 
┃後┃記┃ こんにちは。飲食店繁盛会の小幡です。
┗━┻━┛ 
      東京でも最高気温が氷点下など寒い日が続いています。
      陽射しも少なくて、どんより空です。
      
      でも、すでに桜餅が売られているのを見つけました。
      節分グッズも売られていますね。
      気分だけでも春に近づきたいです。
                           (小幡)

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治

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