口出しするしないの基準
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あるクライアント経営者と話していて思ったこと。
「任せると言いながら、
どうしても口を挟んでしまうんですよねぇ。
やっぱりそれって、ダメなんですかねぇ。」
気持ちはよく分かります。
特に、創業者はそうですよね。
私は、こう思います。
経営者なんだから、基本、
何も遠慮する必要はないのかも知れません。
でも、人は任されて育つのも事実だと思います。
私自身も振り返ると、
成功よりも失敗の方が多く学んだと思います。
また、そっちの方が記憶に残ってます。
なので、基準を持つと良いと思います。
それは、リスクの度合いです。
失敗した時のリスクが小さいものは、
口出ししたくてもグッとガマンです。
あえて失敗させることも大事です。
後で失敗を振り返ることで、
良い勉強になります。
イチローも4割は打てないのですから、
3割当たればOKと割り切ることです。
でも、あえて失敗させるつもりで口出ししなかったことが、
成功したりするんですよねぇ。
その時は、経営者が勉強です(笑)
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