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あるクライアント経営者と話していて思ったこと。

「任せると言いながら、

どうしても口を挟んでしまうんですよねぇ。

やっぱりそれって、ダメなんですかねぇ。」

気持ちはよく分かります。

特に、創業者はそうですよね。

私は、こう思います。

経営者なんだから、基本、

何も遠慮する必要はないのかも知れません。

でも、人は任されて育つのも事実だと思います。

私自身も振り返ると、

成功よりも失敗の方が多く学んだと思います。

また、そっちの方が記憶に残ってます。

なので、基準を持つと良いと思います。

それは、リスクの度合いです。

失敗した時のリスクが小さいものは、

口出ししたくてもグッとガマンです。

あえて失敗させることも大事です。

後で失敗を振り返ることで、

良い勉強になります。

イチローも４割は打てないのですから、

３割当たればＯＫと割り切ることです。

でも、あえて失敗させるつもりで口出ししなかったことが、

成功したりするんですよねぇ。

その時は、経営者が勉強です（笑）

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飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治

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