飲食店コンサルタント 河野祐治オフィシャルサイト

私はクライアントから、新店舗・移転・新業態・新規事業・新ビジネス（一緒か…）等の、何か新しいことをやることについての相談をたくさん受けます。

まぁ、それが仕事ですから、当たり前ですが。

このＧＷ期間中にも、２件ほどありました。

その時に、私が重視するのはリスクです。

リターンではありません。

もちろん、リターンを無視する訳ではありませんが、

【失敗するリスクが低ければ、成功するしかないじゃん！】

という考え方です。

「ハイリターンのものを、どこまでリスクを下げられるか？」

ではなく、

「ローリスクのものを、どこまでリターンを高められるか？」

という考え方。

考え方は人それぞれなので、どっちが正しいとか、そういうことではありません。

それぞれの考え方に、成功事例も失敗事例もあります。

私は、たくさんの悲惨な事例を見てきた中で、そういう考え方をするようになっただけです。

株でも、損する素人は、リターンが弱いのではなく、リスク管理がダメなことが原因なんです。

株を職業としているプロは、リスク管理が徹底しています。

その違いが、１番大きいんです（私は元デイトレーダーｗ）

ただ、私自身が新しいことに取り組むときは、ちょっとだけリターン重視に寄りますけどね（笑）

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

河野 祐治

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