現状否定できることが、1番大きな要素だと思う
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自分で自分の現状否定をするというのは、
なかなかできないですよね。
それはよく分かるのですが、収益改善を図る場合においては、
それが1番大きな要素のような気がします。
・これで今までやってきたから…
・これにお客様がついてるから…
・そうすると、こういう問題が…
・
・
・
だったら、収益改善とか考えずに、
今のままでいいじゃん、と…。
それと、よくあるパターンのもう1つ。
「それは、以前にもやったことがあります。
でも、全然ダメでした。なぜなら・・・」
「どういう風にやったのですか?」と聞くと、
「そりゃ成果でないでしょ!」と突っ込みたくなる内容で。
まぁ、外に対してエラそうに言ってますが、
実は、足下にもそういうことがある訳で…。
有名なダーウィンの進化論
【最も強いものや賢いものが生き残るのではない。
最も変化に敏感なものが生き残るのだ】
これって、良い言葉ですよね。
飲食プロデューサー、中小企業診断士
河野 祐治
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