メルマガ(vol.520)発行しました!【「年間必要売上」という大局的な視点を!】
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、
【「年間必要売上」という大局的な視点を!】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.520)
…………………………………………………………………
「年間必要売上」という大局的な視点を!
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さて、新年度が始まりましたが
みなさんの事業年度はいつ開始でしょうか?
これは昨年末に届いた、クライアントからのメール。
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24日のイブは諦めて、休みにしました。
でも、今年トータルで、
前年対比105%は超えられそうです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
結果的に、年間前年対比105%を超えましたし、
12月単月は119%でした。
よく相談を受けるのですが、
ゴールデンウィークを休まず営業するお店もあれば、
祝日だけ休むお店もあります。
大企業のメーカー並みに、
何連休も休むお店もあります。
12月なら、クリスマスイブに売れない業態が、
そこに販促を仕掛けるお店もあります。
どれが正しいとかいうことではなく、
年間の必要売上が確保できれば、
どれもOKなんです。
私は、
【売れない日を売ろうとするよりも、
売れるときにとことん売る、機会損失をなくす】
が基本的な考えですが、
「売れない日対策」があってもいいんです。
実際に私も、売れない日対策はあまりしませんが、
「売れない月対策」はやります。
今年は、2月にオリンピックがありました。
6月にはワールドカップがあります。
今年も台風が来るでしょうし、
売れる日ばかりに雨が降るということもあるでしょう。
でも、4月~3月が事業年度とした場合、
3月31日のゴールが大事なので、
あまり枝葉にとらわれず、目先に一喜一憂せず、
「年間必要売上」という大局的な視点を意識しましょう。
河野
追│伸│
─┘─┘
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┃編┃集┃
┣━╋━┫
┃後┃記┃
┗━┻━┛ こんにちは。飲食店繁盛会の小幡です。
明日からいよいよゴールデンウィークですね。
今年はちょっと長期連休が取りづらい
曜日の並びですね。
今日の東京は行楽日和です!
もちろんお仕事ですが。。。
(小幡)
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