「何を当たり前にしてきたのか?」は、1,000%社長の責任ですから

 

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・床にゴミが落ちていたら、全員が当たり前に拾う会社(お店と言い換えても同じ)。

・無視してまたぐのが当たり前の会社。

 

・来客に対して、作業の手を止めて挨拶をするのが当たり前の会社。

・無視して挨拶さえしないのが当たり前の会社。

 

・提出物が、期限の数日前に100%提出されているのが当たり前の会社。

・期限には100%揃うのが当たり前の会社。

・期限内に揃うことがまずない会社。

 

・会議が始まる時間の10分前には、いつでも始められる状態になっているのが当たり前の会社。

・時間が過ぎて何となくダラダラと会議が始まる会社。

 

・会議中に意見が当たり前のように飛び交う会社。

・参加者の発言が一切ないのが当たり前の会社。

 

・遅刻なんて、まずあり得ない会社。

・普通に遅刻が多い会社。

 

・まずは自分で考えて、情報検索して、自分の意見を持って判断を仰ぐのが当たり前の会社。

・自分で考えることをせず、最初から考えること自体を上司に丸投げするのが当たり前の会社。

 

・まずはやってみて、それから考えるくらいでいいよ。と、現場で自由にテストをガンガンする会社。

・上意下達以外は動かないのが当たり前の会社。

 

         ・

 

         ・

 

         ・

 

         ・

 

いわゆる企業文化です。

 

その会社(お店)のカラーとも言えます。

 

何かに対して、その会社に共通する反応や行動・体質です。

 

何が当たり前なのか?ということです。

 

これって、ホントに会社ごとにあります。

 

何が当たり前なのか?というのは、裏返せば、何を当たり前にしてきたのか?ということです。

 

もちろん、経営者ですよね。

 

そう、スタッフが悪い訳じゃないんですよ。

 

そういう企業文化を誰が築いたのか?ということですから。

 

それぞれの事象に対して、「何を当たり前にするのか?」

 

これは、よくよく考えるべきですよ。

 

決意を持って。

 

 

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