「写メ&格納・フォルダ化」が財産
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私という【人間自身が商品】であるという仕事柄、商品が陳腐化しない努力は当たり前です。
主な業界誌は購読していますし、業界誌以外の雑誌も読みますし、本も読みます。
有料メルマガも購読しています。
情報に関しては、SNSが役に立っています。
というか、SNSはその目的が大きいです。
ブログによるアウトプットも大事。
視察やリサーチも大事。
普段の街歩きも大事。
365日24時間、常にアンテナが立っています。
で、それを写メやデータにして、格納していきます。
フォルダ化です。
例えば街を歩いていて、
「飲食ビルのテナントの店名は、袖看板を並べるよりも、
窓に直接入れた方が分かりやすいなぁ」
とか。
ちょっと分かりにくいけど。
「なるほど。こうきたか」とか。
業界誌も読んでも(これは近代食堂)、格納情報はすぐに写メ。
外食しても、「これはいただき!」とか。
視察しても、「こういう発想もあるよなぁ」とか。
駅でも、「このキャッチコピーは素晴らしい!」とか。
飲食業に関係なくても、すぐに写メ&格納。
もっと直接的なノウハウもたくさん格納してあって、当然ながらコンサル事例のノウハウも格納してあって、今年はそれらをマネタリングしていこうと思っています。
有料情報ですね。
数を増やそうとは思ってないので、安売りはしません。
その代わり、質問を受け付けたり、新店の参考視察店を教えたり、1ウェイじゃなく2ウェイになるようなものを。
まずは現顧問先で始めてみるので、4月くらいからかなぁ。
来週にはホームページを公開して、それから先に無料メルマガを始めて…。
他にもやりたいことがたくさんあるのですが、全然追いつかないっす。
やっと「チーム河野」が立ち上がりつつある段階なので、今年の下半期には面白いことになっていると思います。
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よく経歴を聞かれるので。
↓
【河野祐治の経歴はこちら(今、解き明かされる私の経歴シリーズ)】
『スタート』編
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『熊本時代』編
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『嫌気と怒り』編
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『オープン隊隊長』編
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『コンサルはインチキ』編
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『ついに取締役営業部長に』編
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『辞意。東京へ』編
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『コンサルとして独立を決意』編
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『デイトレーダー』編
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『東京は上げ底のシークレットブーツ』編
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『飲食店繁盛会との出会い』編
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『なぜ、私自身は飲食店をやらないのか?』完結編
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飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治(かわの ゆうじ)
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