【「1割の発想をする」と「9割の発想をしない」はどちらが先か?】~メルマガ発行しました!

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【「1割の発想をする」と「9割の発想をしない」はどちらが先か?】 
 

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河野です。 

いつもありがとうございます!

 

 

少し遅れましたが、リニューアルした会員向けニュースレター6月号を発行しました! 

この会員制度で売上を上げている飲食店は、全国にたくさんあります。 

5,000円の会費なんて、すぐに元を取りますよ。 
ameblo.jp/yjkn/entry-12281823332.html

それでは、 
今日のワンミニッツセミナーです。
 

今日は、 

【「1割の発想をする」と「9割の発想をしない」はどちらが先か?】 

というテーマでお伝えします。

 

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今日のワンミニッツセミナー(vol.681

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 【「1割の発想をする」と「9割の発想をしない」はどちらが先か?】

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先日のブログ「低い方に流れるな!」 
ameblo.jp/yjkn/entry-12282115787.html

 

これ、相当バズりました。 

この中でも書きましたが、繁盛店になっても低い方に流れず、常に攻めることが大事です。 

もちろん、守りの割合も増えていくのですが、攻めの手を緩めることはしません。 

停滞=後退ですから。 

おかげさまで私のクライアントは、多くが繁盛店です。 

でも、手を緩めません。 

攻めの一手あるのみ。 

大事なことは、繁盛店になっても決して丸くならないこと。 

尖がってるから繁盛しているわけだから、そこが丸くなったら、普通の店になってしまいます。 

本にも書いてるし、セミナー等でもいつも私が言うことですが、

【繁盛店は1割。繁盛店じゃない方が9割。つまり繁盛店じゃないのが普通。繁盛店が1割しかないというのは、普通じゃないから1割。9割の普通の発想をするのではなく、1割の発想をするクセをつけることが大事】 

「1割の発想をする」、「9割の発想をしない」と、2つあるわけですが、重要なのは「9割の発想をしない」の方です。 

やることよりも、やらないことを決める方が先です。 

いきなり「1割の発想をする」というのはムリです。 

それができるなら、誰も苦労しません。 

でも、「9割の発想をしない」と決めるから、一生懸命に考えざるをえなくなるのです。 

販促でも、個人店は大手に経営資源では勝てませんが、知恵比べは平等です。 

まずは先に、「クーポンや値引割引の販促はしない」と決めるから、知恵を出さざるをえなくなるのです。

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士 

河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

 

─┘─┘

 

新しい週のスタートです。 

今週も目一杯のスケジュール。 

そしてありがたいことに、新規の依頼もたくさん。 

頼られるうちが花。 

粉骨砕身、ガンバリマス! 
(あっ、メールと事務作業は遅れます<(_ _)>)
 
 

          河野 
 

       (編集後記もあります)

 

 

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こんにちは。

 

飲食店繁盛会の榊原です。 

趣味を見つけようと、ホームセンター、手芸店、雑貨屋さんなどめぐりました。 

あちこちまわっているうちに、良さそうなもの発見♪ 

趣味にすべく、とりあえずお試し開始です。 

         (榊原)

       

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

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飲食店完全バイブル 売れまくるメニューブックの作り方/河野 祐治

 

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これだけは知っておきたい 儲かる飲食店の数字/日本実業出版社

 

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