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【「１割の発想をする」と「９割の発想をしない」はどちらが先か？】 
 

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河野です。 

いつもありがとうございます！

 

 

少し遅れましたが、リニューアルした会員向けニュースレター６月号を発行しました！ 

この会員制度で売上を上げている飲食店は、全国にたくさんあります。 

５，０００円の会費なんて、すぐに元を取りますよ。 
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12281823332.html

それでは、 
今日のワンミニッツセミナーです。 

今日は、 

【「１割の発想をする」と「９割の発想をしない」はどちらが先か？】 

というテーマでお伝えします。

 

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●今日のワンミニッツセミナー（vol.681）

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 【「１割の発想をする」と「９割の発想をしない」はどちらが先か？】

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先日のブログ「低い方に流れるな！」 
https://ameblo.jp/yjkn/entry-12282115787.html

 

これ、相当バズりました。 

この中でも書きましたが、繁盛店になっても低い方に流れず、常に攻めることが大事です。 

もちろん、守りの割合も増えていくのですが、攻めの手を緩めることはしません。 

停滞＝後退ですから。 

おかげさまで私のクライアントは、多くが繁盛店です。 

でも、手を緩めません。 

攻めの一手あるのみ。 

大事なことは、繁盛店になっても決して丸くならないこと。 

尖がってるから繁盛しているわけだから、そこが丸くなったら、普通の店になってしまいます。 

本にも書いてるし、セミナー等でもいつも私が言うことですが、

【繁盛店は１割。繁盛店じゃない方が９割。つまり繁盛店じゃないのが普通。繁盛店が１割しかないというのは、普通じゃないから１割。９割の普通の発想をするのではなく、１割の発想をするクセをつけることが大事】 

「１割の発想をする」、「９割の発想をしない」と、２つあるわけですが、重要なのは「９割の発想をしない」の方です。 

やることよりも、やらないことを決める方が先です。 

いきなり「１割の発想をする」というのはムリです。 

それができるなら、誰も苦労しません。 

でも、「９割の発想をしない」と決めるから、一生懸命に考えざるをえなくなるのです。 

販促でも、個人店は大手に経営資源では勝てませんが、知恵比べは平等です。 

まずは先に、「クーポンや値引割引の販促はしない」と決めるから、知恵を出さざるをえなくなるのです。

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士 

河野 祐治（かわの ゆうじ）

 

 

追│伸│

─┘─┘

 

新しい週のスタートです。 

今週も目一杯のスケジュール。 

そしてありがたいことに、新規の依頼もたくさん。 

頼られるうちが花。 

粉骨砕身、ガンバリマス！ 
（あっ、メールと事務作業は遅れます<(_ _)>） 
 

　　　　　　　　　　河野 
 

　　　    （編集後記もあります）

 

 

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┃編┃集┃後┃記┃
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こんにちは。

 

飲食店繁盛会の榊原です。 

趣味を見つけようと、ホームセンター、手芸店、雑貨屋さんなどめぐりました。 

あちこちまわっているうちに、良さそうなもの発見♪ 

趣味にすべく、とりあえずお試し開始です。 

　　　　　　　　　（榊原）

　　　　　　　

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

河野 祐治（かわの ゆうじ）

 

ついに３刷！

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飲食店完全バイブル　売れまくるメニューブックの作り方/河野 祐治

 

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