時流に対する作戦が経営戦略

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今月号(7月号)の会員限定ニュースレターのテーマは

「店外売上」です。

会員店の事例をたくさん掲載しています。

いつも言うようにこれからは、

【売上=店内売上+店外売上】の考え方が大事です。

【飲食コンサルタントの独り言】~繁盛飲食店になるのは難しくない!~-NL

外食総研のデータによると、外食産業の市場は、

1997年の29兆702億円をピークに、

2010年は23兆6,450億円まで減少しています。

しかし、弁当や総菜・テイクアウト等のいわゆる中食は、

4兆3,000億円から6兆2,342億円に増加しています。

つまり、【食べ方が変わった】ということなのです。

飲食店の数も、総務省のデータによると、

1991年の846,000店をピークに、

2006年は724,000店まで減少しています。

(それでもまだオーバーストアです。)

でも、上位100社の大手チェーン売上は、

1992年の3兆6,000億円から、2010年は5兆3,000億円と

増加しています。

つまり、全体の減少数に大手が増加した分を足した分だけ、

中小個人の飲食店は減少しているということです。

これは、すさまじい数の減少です。

これが時流です。

つまり、自分の力ではどうしようもない外部環境であり、

与件であり、前提条件です。

それに対する経営者の作戦が経営戦略です。

単に嘆いていても、愚痴ってても、ひがんでても、

なんとかの遠吠えしてても、何も変わりません。

もちろん、なにも店外売上だけが戦略ではありませんよ。

単なる方向性の1つに過ぎません。

自店の明確な作戦がありますか?

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飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治 

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