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河野です。
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、
【未来志向と今後の数字を作るための会議であること】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.608)
……………………………………………………………………
【未来志向と今後の数字を作るための会議であること】
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顧問契約もいろんな形があるのですが、
毎月こっちから伺う場合は、
私が行った日に、店長会議も幹部会議も
やるようにお願いしています。
店長会議、兼幹部会議、兼社員研修、
そんな感じです。
その時に、私が重要視していることは2つ。
●会議は未来志向であること。
●今後の数字を作る会議であること。
この2つです。
よくある、
過去の報告や分析に延々と時間をかける会議。
あれは意味ないと思います。
そこにいくら時間をかけても、
過去の数字は変わりません。
単に言い訳を考えさせる機会になるだけです。
過去の報告や分析自体を
否定しているのではありません。
【言い訳のための報告・分析】
ではなく、
【今後の数字を作るための報告・分析】
にしようよ。
ということです。
あくまでも未来志向です。
イヤイヤながら、
「できれば参加したくない」と思う会議ではなく、
「ぜひ参加したい」、「参加した方が自分のためになる」
と思う会議。
カンタンではないですが。
とりあえず、
・経営者が延々と演説をぶつ
・つるし上げをしてる
これは論外ですよ。
河野
追│伸│
─┘─┘
日経レストランが休刊になるそうです。
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残念です…。
河野
(編集後記もあります)
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┃後┃記┃
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こんにちは。飲食店繁盛会の榊原です。
土曜日にスカイツリーへ行ってきました。
混んでるだろうなぁとは思っていたのですが、
予想外!
チケット購入に1時間半。。。
でもその日は天気も良く、眺めが最高だったので
一瞬で並び疲れが吹っ飛びました!
(榊原)
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飲食店経営者以外の入会者も多いのですが、独立開業予定の方も結構います。
クライアント先のスタッフも(笑)
これは、とても良いことですよ。
独立開業の3年後の生存率は3割しかありませんから。