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【デメリット同士の比較とリスクの最小化】
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河野です。
いつも、ありがとうございます!
オープン&リニューアルが続いていますが、
鳥取でも、ちょっとコンセプトを修正して、
メニューリニューアルをお手伝いしました。
良い感じですよ。
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、
【デメリット同士の比較とリスクの最小化】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.601)
……………………………………………………………………
【デメリット同士の比較とリスクの最小化】
──────────────────────────
これまでに、たくさんのお仕事を
させていただきました。
その中で、数多くの【選択肢場面】を
お手伝いしました。
何回か書きましたが、
物事にはどっちを選んでも、
必ずメリット・デメリット両方あります。
メリットだけしかない、
デメリットだけしかない、
ということはありません。
繁盛店にも短所があり、
不振店にも長所があるように。
でも、選択肢で判断するときに、
メリットだけ見て、
その比較で判断する人が多いと思います。
どうしても、デメリットの視点が
疎かになってしまうんですね。
なので、必ずあるデメリットも
見ないといけません。
カンタンに言うと、
●デメリット>メリットなら×
●デメリット<メリットなら○
そんな感じです。
「確かにこういうメリットがあるけど、
デメリットの方が大きいよね」
となるのか、
「デメリットもあるけど、
それを差し引いてもメリットの方が大きいよね」
となるのかです。
でも私は、もう1つの比較をします。
それは、デメリット同士の比較です。
私は役割的に、「リターンの最大化」よりも、
「リスクの最小化」を最初に考えるからです。
「とりあえずリターンは置いといて、
どっちの方がリスクが小さいか?」
です。
その上で次の段階として、
「リターンの最大化」を考えます。
ローリスクハイリターンの
「都合の良い、良いとこ取り戦略」
を考えるのです。
ただ、私自身の事業については、
「メリット同士の比較&リターンの最大化」
を最優先して考えます。
デメリットやリスクは後回しです。
はい、元々はそういう性格なんです(笑)
河野
追│伸│
─┘─┘
忘年会の予約状況はどうですか?
ブログでも書きましたが、
今年のドタキャンは過去最悪になると思います。
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河野
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飲食店経営者以外の入会者も多いのですが、独立開業予定の方も結構います。
クライアント先のスタッフも(笑)
これは、とても良いことですよ。
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