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河野です。

いつも、ありがとうございます!

やっと暑い夏が終わってくれたようですね。

忘年会対策は進んでますか?

忘年会が上手くいく大きな理由の1つは、
「取り組みと告知が早い」ことですからね。

うちのクライアントは、
着々と進んでますよ。

それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、

【品質を犠牲にした、お店都合の作業効率重視はダメ!】

というテーマでお伝えします。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今日のワンミニッツセミナー(vol.491)
…………………………………………………………………………
【品質を犠牲にした、お店都合の作業効率重視はダメ!】
────────────────────────────

ちょっと古いですが、日経レストラン(2013年3月号)の
「地方発 注目繁盛店ここにあり!」

日経レストラン
nr.nikkeibp.co.jp/sales/

福岡の個人洋食店なのですが、
原価率は40%で商品の魅力を高め、
人件費は作業効率を重視して20%で、
FLはきっちりと60%。

理想的ですよね。

しかも、作業効率重視といいながら、
ご飯は1日7~8回炊いて、
できる限り炊き立てに近い状態のものを提供する。

味噌汁も湯煎を使わず、『1人前ずつ温める。』

ここが大事です。

効率重視というと、品質を犠牲にしたお店都合
(もっというと作業者都合)で考えて失敗するんです。

・湯煎で煮詰まった味噌汁を出したり、

・ピーク時に切れないようにご飯を炊いて、
 2~3時間前のものを提供したり、

・そのまま残ったものをディナーで出したり。

私も、炊飯器は業務用ではなく、
家庭用のものを2つ用意して、
交互に炊くようにアドバイスします。

回転を高めて品質を維持するのと、
業務用は修理が面倒なので、家庭用なら
すぐに買い替えができるからです。

『付け合せに手をかけて、量と種類を多くする』
という考えも素晴らしいです。

参考になります。

             河野

追│伸│
─┘─┘

現場は、どうしても自分たち都合の作業になりがちです。

繁盛店は、相反することを成立させるから、
繁盛店なんですよね。

それは、カンタンにはマネできないから。

              河野

┏━┳━┓
┃編┃集┃
┣━╋━┫
┃後┃記┃ こんにちは。飲食店繁盛会の植田です。
┗━┻━┛ 夏の疲れが出る頃ですが、

      皆さん体調崩されていませんか。
      私は先日、体調が優れずダウンしていました。
      友人が「スタミナ付けに焼肉行こう!」と
      あり難いことに声をかけてくれました。
      ニンニクと牛肉をたらふく食べたら、

      すっかり回復しました! 
      焼肉パワーすごいですっ!!
      
                        (植田)

飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治

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