客単価の違いの方が、頭の切り替えが大事

大宮で人気のアジア・エスニック料理のお店

maru(マールーウ) でランチ。

一石“三”鳥が座右の銘の私は、

食事をするときも、そういう視点で店を選びます。

今度、エスニックのコンサルをするので。

⇒ 26日のブログ

2種盛りカレー(700円)

キーマカレーとタイ風カレーのダブルです。

【飲食コンサルタントの独り言】~繁盛飲食店になるのは難しくない!~-2種盛りカレー

メキシカンオムライス(700円)

【飲食コンサルタントの独り言】~繁盛飲食店になるのは難しくない!~-オムライス

安くて美味しいです。ホントに。

本場の味を・・・ではなく、日本人好みにしてるんですよね。

手軽な価格で、テイクアウトもできて。

やはり、こういうパターンの方が受け入れられやすいのかなぁ。。。

それにしても予想通り、お客様は100%女性客で、

その中で男2人・・・。

地方の空港のコンサルティングをしているコンサル仲間から、

アドバイスを求められて会ってました。

(なので、当然食事代は彼のおごり)

我々の仕事は、人脈とネットワークが重要です。

さて、今日はこれから、さいたまの料亭のコンサルです。

3ケタの客単価のお店から、5ケタの客単価のお店まで、

守備範囲が広いです。

頭を切り替えないと。

同じ客単価で違う業態よりも、同じ業態で違う客単価がの方が、

頭の切り替えが大事なんです。

ターゲットと利用動機が全く違いますからね。

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