「ハードルを先に上げる」&「そのメニューをオーダーするお客さまの心理を想像する」

 

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今週のスタートは大分から。

 

まずは、鶏白湯ラーメンのお店へ。

 

 

 

 

良い感じですが、さらに進化すべく、メニューを一新させます。

 

常に前へ。

 

 

 

 

続いて五郎一。

 

大変な状況になっています。

 

今月1日オープンですが、約90席ある広い店内が、毎日満席状態。

 

定休日を探るために、オープンしてしばらくは無休でいく予定でしたが、あまりの繁盛ぶりにスタッフが疲れているので、急遽、月曜を定休日にすることにしました。

 

大分の皆さん、月曜を外して来てください。

 

また、19時~21時は必ず満席なので、その前後の時間に来られることをオススメします。

 

17時から開けていますので。

 

17時前でも、「オレは河野の知り合いだ!」と言えば、入れてくれますww

 

 

この間口は羨ましいでしょ?

 

解放感が素晴らしい。

 

入口のテラス席は、東京なら2名席を並べるところですが、あえて団体席にしているんです。

 

これが地方の店作り。

 

東京と地方の店づくりでは、ところどころで違いがあります。

 

この微妙さが大事。

 

だから、単なる東京のパクリでイタイ状況になるお店が後を絶たない。

 

 

 

 

翌日もラーメン業態。

 

別クライアントです。

 

 

 

 

既に大分を代表するブランド店なのですが、さらに進化します。

 

乞うご期待!

 

 

 

 

この2日間のテーマは2つありました。

 

1つは、【ハードルを先に上げる】

 

例えば、レベル8が問われるものを提供するならば、こっちのレベルを8以上に上げてから提供するのが当たり前です。

 

しかし場合によっては、ハードルを先に上げて、それに応えれれるように努力することも必要です。

 

しかもその方が、レベルアップが早い。

 

 

もう1つは、【そのメニューをオーダーするお客さまの心理を想像する】

 

例えば、ラーメンにチャーハンをプラスするお客さまは、どういう心理か?心理的に何を求めているのか?どういう状態になれば満足するのか?ということです。

 

料理が美味しいとかいう以前の方向性の問題です。

 

あるお店で、2ポンドコンボをいう超ボリューミーな商品を出した時に分かったこと。

 

2ポンドコンボをオーダーするお客さまに共通していることがありました。

 

それは、ライスのオーダーが必ず大盛りであること。

 

言いたいことが分かるかな?

 

 

話は変わりますが、またまた私の本が1位に返り咲いたようです。

 

嬉しいですね。

 

ありがとうございます。

 

 

 

 

そういえば先日、全く知らない台湾人の方からメッセージがありました。

 

台湾の本屋に平積みされてますよと。

 

英語のメッセージで。

 

こんな感じ。

 

台湾の本屋さんに平積みって感動。

 

 

 

 

こういう写真も。

 

台湾で飲食系のデザイナーをされている方のようですが、読み込んでますね。

 

 

 

 

「この本は素晴らしい!私にとって最高の本だ!」みたいなメッセージでした。

 

英語で。

 

「ありがとうございます。嬉しいです」と日本語で返信しましたww

 

嬉しいなぁ。

 

 

いつもありがとうございます。

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