月商３ヶ月分のキャッシュを持っておく
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あるクライアント。
利益は出ているのに、キャッシュが厳しい。
理由は、借金を早くゼロにしようとして、借入の返済額を高めているから。
創業者である高齢の両親の考え。
もうこれは、仕方ないんです。
昔の高金利時代を経験しているからです。
それに、「借金＝悪」の思想を植え付けられているから。
別のクライアント。
奥さんが借金を嫌っていて、極力、借入をしないようにしている。
する場合でも必要最低限しかしない。
なのでキャッシュがぎりぎり。
これも仕方ないです。
理屈の問題ではなく、女性の感覚の問題なので。
また別のクライアント。
過去にいろいろあって、銀行借り入れができない状態でした。
何とか歯を食いしばって頑張って業績を上げ、借入ができるようになった。
財務のセミナーを受けて「なるほど」と思い、必要はないけど借入をして、使わずに積んでる。
月商の約４～５ヶ月分。
まぁ、正解はないんだけど、「月商の３ヶ月分のキャッシュは持っておく」が基本です。
営業キャッシュフローだけではなく、借入でいいんですよ。
今、利子なんて知れてるんだから。
なので私は、「月商の３ヶ月分にこだわらず、貸してくれるだけ目一杯借りておけ」という考えです。
「３ヶ月休業になっても潰れないようにしておく」ということ。
今はどこでも、災害がおきる可能性があります。
３．１１の時も、キャッシュがないお店から潰れたんです。
食中毒や火事になるかも知れません。
病気やケガで休業することもありえます。
いきなり売上が下がって、赤字が続くかも知れません。
何が起こるか分かりません。
そもそもが赤字だったら、どうしようもないですけどね。
飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治（かわの ゆうじ）
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