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【なるほど!これからは「PDCAサイクル」ではなく「OODAループ」を意識しよう!】

 

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河野です。

いつもありがとうございます!

おかげさまで、大変忙しい状況です。

ありがたいことです。

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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。今日は、

【なるほど!これからは「PDCAサイクル」ではなく「OODAループ」を意識しよう!】  

というテーマでお伝えします。

 

 

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【なるほど!これからは「PDCAサイクル」ではなく「OODAループ」を意識しよう!】 

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効率よく仕事を進める手法として有名なのが、「PDCAサイクル」です。
 
いまさらですが、
 
P:プラン(計画)
 
D:ドゥ(実行)
 
C:チェック(評価)
 
A:アクト(改善)
 
のことです。
 
 
よく「PDCAサイクルを回せ!」と言われます。

でも、個人的には、何となく違和感を感じていました。
 
上手く言えませんが、私はよく言うように「とりあえず動いてから、それから考えるくらいでちょうど良いよ」という考え方なので。
 
 
PDCAサイクルって、そもそも生産管理や品質管理の手法で、P(計画)ができる前提です。
 
品質管理の父といわれた、デミングが提唱したものです。
 
改善が基本です。
 
でも、私の仕事や小さな商売は、日々、常に不測の事態が起き続ける中で、「臨機応変」に「行き当たり“バッチリ”」でやっていくしかないし、そういう能力が必要なんです。
 
 
そこで「OODAループ」です。
 
恥ずかしながら、最近になって「OODAループ」というものを知りました。
 
OODAループとは、
 
O:オブザーブ(監視)
 
O:オリエント(情勢判断・予想)
 
D:ディサイド(意思決定)
 
A:アクト(行動・実行)
 
のことです。
 
 
PDCAが工場で生まれたものに対して、OODAはアメリカ空軍で研究された意思決定概念です。
 
こっちの方がしっくりきます。
 
そりゃそうだよね。
 
軍隊で「PDCAを回しましょう!」なんて悠長なことをやってられないですからね。
 
つまり計画がないのです。
 
「計画→実行」ではなく、「常に監視して、何かが起きれば即判断して動け!」ということ。
 
素早い反射神経的動きが求められるのです。
 
その前提にあるのは、「明確なミッションの理解」
 
 
何か、「我が意をえたり!」って感じです。
 
「OODAループ」というのは知りませんでしたが、まさしく、私が考えていることそのものだからです。
 
 
誤解の無いように言っておきますが、PDCAが悪いということではありませんよ。

それぞれに向き不向きがあるということだけです。
 
これからは、「OODAループ」を意識しましょう!
 
難しく考えずに。

飲食店コンサルタント、中小企業診断士
          河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

追│伸│
─┘─┘

 

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既に大繁盛してるので、全然プレオープンになってないのですが(笑)

評判良いですよ。

ぜひ1度。
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         河野

           (編集後記もあります)
 

 

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┏━┳━┓
┃編┃集┃
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┃後┃記┃ 
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こんにちは。飲食店繁盛会の榊原です。

金曜日の夜中に飲みに行くのが楽しみだったのですが、先週は急に冷え込み、寒すぎて行くのを断念。。。

これから週末は、家で過ごすことが多くなりそうです。

おやつでもまとめ買いしておこうか。。。

 

と思います。

         (榊原)
 

 

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本にもなった河野のブログ【飲食店コンサルタントの独り言】
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飲食店コンサルタント、中小企業診断士

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