スタッフの声は9割の声

 

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【茨城(水戸・つくば)】水戸~10月9日(火)、つくば~11月12日(月)*8月21日(火)開講
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私はよく、

「現場のスタッフを巻き込め」

「まずはスタッフに状況を聞こう」

「お客様の反応をスタッフに聞こう」

「スタッフの意見を聞こう」

と言います。

 

「事件は現場で起きている(古っ)」からです。

 

 

でもそれを、ストレートにそのまま採用したり、鵜呑みにはしません。

 

あくまでもたくさんの現場の意見を集めて、判断材料にしたいのです。

 

現場スタッフの声は、大きなヒントになります。

 

 

でも言い方は悪いですが、スタッフの声は9割の声であることが多い。

 

私がよく言う、

「繁盛店は1割、繁盛店じゃない方が9割で普通」

の9割です。

 

それが悪いと言ってるんじゃないです。

 

それが当たり前です。

 

素人なんだから。

 

「それらの声を元に、どういう1割発想をするか?」

ということです。

 

 

もう1つあります。

 

それは、

「PL発想がない」

ということ。

 

それも悪いということではなく、当たり前です。

 

それにPL発想を付加するのが、経営者の役割です。

 

 

そう言えば・・・・

 

私が時々取り上げる「ちきりん」

 

飲食業界の人不足のことについて書かれてました。

 

業界人として異論もありますが、考えさせられる内容です。

 

まずは受け止めて読みましょう。

 

【日常生活に見る人手不足】
d.hatena.ne.jp/Chikirin/20180826

 

 

飲食店コンサルタント 河野 祐治

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