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溜まっていたカンブリア宮殿を２本見ました。

前回が、売上を倍増させたロートの社長、

今回が、ＬＣＣの中で一人勝ちのピーチの社長。

共通しているのが、社長室を作らないこと。

ピーチは、社内の備品もオークションで買って、

イスもばらばらだったり、古かったり。

エレベーターも使わせない。

でも、他のＬＣＣと違って、飛行機は中古ではなく、

全て新品。

ロートは、もともとあった役員室や社長室を廃止。

机も、社長も一般社員も、全員同じ。

社長であろうと、役職で呼ばせず、ニックネームで。

あれだけの大企業がそれなのに、

小さな会社が、「シャチョウ」と呼ばれていい気になり、

机も大きく社長室も作って気分よく、

それで、業績が悪かったら、お笑いですよね。

単なる会社ごっこです。

何かで読んだのですが、ある会社が、

新規のコラボかアライアンス先を求める説明会での話。

会場に経営者を集めるのですが、

会場に入った時点で、既に半数以上の人は

落とされていたのです。

受付の女性の評価で。

受付で資料を受け取るときに、横柄だったり、片手だったり、

しゃべりながらだったり、態度が悪かった経営者は、

チェックされていたのです。

中小企業は、１２０％経営者が全てですからね。

それと、もう１つ。

ピーチの社長が、尊敬する人から、

「なぜ日本ではＬＣＣが遅れているのか？」

と聞かれ、延々とＬＣＣを阻む現状を説明したそうです。

すると、途中でさえぎられ、

「で、それに対してお前は何をやった？」

と言われ、返す言葉がなかったそうです。

これは、私もドキッとしました。

我々は、やれない理由を言うのは得意ですからね（笑）

学ぶことが多いなぁ。

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飲食プロデューサー、中小企業診断士

河野 祐治

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