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河野です。
いつもありがとうございます!
今月も、会員向けニュースレターを発行しました。
この会員制度で売上を上げている飲食店は全国にあり、5,000円の会費なんてすぐに元を取りますよ。
会員限定のイベントもやります。
ぜひ、ご検討ください。
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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。
今日は、
【新規ターゲットは、上を取りにいく】
というテーマでお伝えします。
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●今日のワンミニッツセミナー(vol.689)
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【新規ターゲットは、上を取りにいく】
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繁盛店のキーワードは、「分かりやすい」です。
まず、店名が読みやすい。
何屋さんか分かりやすい。
名物メニューが分かりやすい。
同業他店に対する差別化やウリが分かりやすい。
そして、コンセプトが分かりやすい。
私が考えるコンセプトとは、教科書とは違って、
「誰の」
「どういう利用動機に対して」
「何を」
「どのように売るのか」
の4つの軸です。
本にも書いていますが、これは私独自の考え方です。
その時に、「誰の」のターゲット論に
関してですが、今と違う新規のターゲットを取りにいこうとする場合、私は、今の自店より上の客単価の
飲食店のお客様を取りにいくようにします。
客単価6,000円~8,000円の飲食店の例が分かりやすいのですが、そういうお店が新規のターゲットを取りにいくときには、客単価10,000円以上のクラスの飲食店のお客様を取りにいくのです。
「これなら、あの高いお店ではなく、これからはここでいいじゃん。十分」
と思ってもらう方向性です。
もちろん、それだけ料理のレベルに自負がある場合です。
「うちの料理は、あそこの客単価が高い『割烹●●』に負けてないよ!」と自信を持って言えるなら。
その方が、価値を理解してもらえますから。
それが、本来の意味のコスパです。
客単価3,000円~4,000円の飲食店のお客様を取りにいこうとはしません。
しない方がいいです。
私の経験上、ロクなことがありません(笑)
背伸びをさせるのではなく、降りてきてもらうのです。
背伸び作戦を取ることもありますよ。
その時には、「お客様教育」が必要になります。
なのであるべき論で言うと、別業態を作るのが望ましいです。
失礼な言い方をしているかもしれませんが、
本音です。
現実です。
商売は現実論です。
飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治(かわの ゆうじ)
追│伸│
─┘─┘
埼玉県にも、私がプロデュースしたお店がオープンしました!
爆発してます。
良いお店ですよ。
ぜひ!
「館ヶ森高原豚 とんかつ&ハンバーグ たくとみ」
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それと、私の本がついに8刷になりました。
ありがとうございます
「これだけは知っておきたい 儲かる飲食店の数字」
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河野
(編集後記もあります)
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┃編┃集┃後┃記┃
┗━┻━┻━┻━┛
こんにちは。
飲食店繁盛会の榊原です。
今朝、家を出るのが少し遅くなってしまったので、小走りしたら足に激痛が!
久々に走ったら足をつりました。
う~ん。運動不足。。。
◆◇◆夏季休業のお知らせ◆◇◆
飲食店繁盛会では、8/11日(金)~8/16(水)まで夏季休業を頂きます。
休業中もメールでのお問合せは随時受け付けておりますが、ご回答は8月17日以降順次対応とさせて頂きます。
(榊原)
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飲食店経営者以外の入会者も多いのですが、独立開業予定の方も結構います。
クライアント先のスタッフも(笑)
これは、とても良いことですよ。
独立開業の3年後の生存率は3割しかありませんから。