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【新規ターゲットは、上を取りにいく】

 

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河野です。

 

いつもありがとうございます!

 

 

今月も、会員向けニュースレターを発行しました。

 

この会員制度で売上を上げている飲食店は全国にあり、5,000円の会費なんてすぐに元を取りますよ。

 

会員限定のイベントもやります。

 

ぜひ、ご検討ください。

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それでは、今日のワンミニッツセミナーです。

 

今日は、

 

【新規ターゲットは、上を取りにいく】

 

というテーマでお伝えします。

 

 

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●今日のワンミニッツセミナー(vol.689)

 

……………………………………………………………………

【新規ターゲットは、上を取りにいく】

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繁盛店のキーワードは、「分かりやすい」です。

 

まず、店名が読みやすい。

 

何屋さんか分かりやすい。

 

名物メニューが分かりやすい。

 

同業他店に対する差別化やウリが分かりやすい。

 

そして、コンセプトが分かりやすい。

 

私が考えるコンセプトとは、教科書とは違って、

 

「誰の」

 

「どういう利用動機に対して」

 

「何を」

 

「どのように売るのか」

 

の4つの軸です。

 

本にも書いていますが、これは私独自の考え方です。

 

その時に、「誰の」のターゲット論に
関してですが、今と違う新規のターゲットを取りにいこうとする場合、私は、今の自店より上の客単価の
飲食店のお客様を取りにいくようにします。

 

客単価6,000円~8,000円の飲食店の例が分かりやすいのですが、そういうお店が新規のターゲットを取りにいくときには、客単価10,000円以上のクラスの飲食店のお客様を取りにいくのです。

 

「これなら、あの高いお店ではなく、これからはここでいいじゃん。十分」
と思ってもらう方向性です。

 

もちろん、それだけ料理のレベルに自負がある場合です。

 

「うちの料理は、あそこの客単価が高い『割烹●●』に負けてないよ!」と自信を持って言えるなら。

 

その方が、価値を理解してもらえますから。

 

それが、本来の意味のコスパです。

 

客単価3,000円~4,000円の飲食店のお客様を取りにいこうとはしません。

 

しない方がいいです。

 

私の経験上、ロクなことがありません(笑)

 

背伸びをさせるのではなく、降りてきてもらうのです。

 

背伸び作戦を取ることもありますよ。

 

その時には、「お客様教育」が必要になります。

 

なのであるべき論で言うと、別業態を作るのが望ましいです。

 

失礼な言い方をしているかもしれませんが、

 

本音です。

 

現実です。

 

商売は現実論です。

 

飲食店コンサルタント、中小企業診断士

 

河野 祐治(かわの ゆうじ)

 

 

追│伸│
─┘─┘

 

埼玉県にも、私がプロデュースしたお店がオープンしました!

 

爆発してます。

 

良いお店ですよ。

 

ぜひ!

 

「館ヶ森高原豚 とんかつ&ハンバーグ たくとみ」
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それと、私の本がついに8刷になりました。

 

ありがとうございます

 

「これだけは知っておきたい 儲かる飲食店の数字」
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          河野

 

      (編集後記もあります)

 

 

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┏━┳━┳━┳━┓
┃編┃集┃後┃記┃
┗━┻━┻━┻━┛

 

こんにちは。

 

飲食店繁盛会の榊原です。

 

今朝、家を出るのが少し遅くなってしまったので、小走りしたら足に激痛が!

 

久々に走ったら足をつりました。

 

う~ん。運動不足。。。

 

◆◇◆夏季休業のお知らせ◆◇◆

 

飲食店繁盛会では、8/11日(金)~8/16(水)まで夏季休業を頂きます。

 

休業中もメールでのお問合せは随時受け付けておりますが、ご回答は8月17日以降順次対応とさせて頂きます。

 

          (榊原)

 

 

いつもありがとうございます。

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