安物買いの銭失い
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【安物買いの銭失い】
「安物買いの銭失いとは、値段が安いものは品質が悪いので、買い得と思っても結局は修理や買い替えで高くつくということ」
「安いものは品質が落ちるので、買ったときは得をしたように感じるが、すぐに壊れて使い物にならなくなるから、結局は高い買い物をすることになるということ。 『江戸いろはかるた』の一つ」
*いずれも、「故事ことわざ辞典」より。
kotowaza-allguide.com/ya/yasumonogai.html
言葉は悪いですが、ここ最近、それを感じることが立て続けにあって。
例えば、メニューブック・チラシ・タペストリー・ポスター・看板・・・・・そういった制作系に関して。
安い制作会社や、知り合い・しがらみ関係がお友達価格でやってくれるからと依頼するパターン。
価格は安いかも知れないけど、レベルが低すぎて…。
当然ながら、それに対してアドバイスをするのですが、そのアドバイスを受けて再度出てきたものが、またまた話にならない。
そうすると本来は、「どこまで要求するか?高めていくか?」となるはずですが、「どこで妥協するか?ガマンするか?」という、全然楽しくない仕事になるわけです。
価格は安くても、月1回行く私の貴重な時間をそれに取られたらもったいないし、それを経費に上乗せしたら安くないですよ。
その遅れによる売上機会損失もあります。
しかも、効果が出なかったら意味がない。
20万円で我々の時間をどんどん奪っていく会社よりも、100万円でどんどんレベル高く我々を引っ張ってくれて、成果が出るものを作ってくれる会社の方が結果的には安いんですよ。
要求に応えられない会社のものを一旦支払って納品させて終了し、別の会社に再度依頼した、というクライアントもいます。
本末転倒です。
制作に限ったことではなく、価格だけで決めたら後悔しますよ。
何を求めているのか?という目的を忘れないようにしないと。
「安物買いの銭失い」にならないように。
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よく経歴を聞かれるので。
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【河野祐治の経歴はこちら(今、解き明かされる私の経歴シリーズ)】
『スタート』編
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『熊本時代』編
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『コンサルはインチキ』編
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『ついに取締役営業部長に』編
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『辞意。東京へ』編
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『コンサルとして独立を決意』編
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『デイトレーダー』編
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『東京は上げ底のシークレットブーツ』編
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『飲食店繁盛会との出会い』編
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『会社は潰れるようにできている』編
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『なぜ、私自身は飲食店をやらないのか?』完結編
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飲食店コンサルタント、中小企業診断士
河野 祐治(かわの ゆうじ)
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